WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||

«АНАЛИЗ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ РЕГИОНОВ Коллективная монография САНКТ-ПЕТЕРБУГ 2012 1 УДК 339.1:378.1.005 ББК А Анализ, прогнозирование и регулирование ...»

-- [ Страница 13 ] --

2 Эриашвили Конкурентоспособность услуги может проявиться лишь при Н.Д. [22] условии формирования конкурентной среды, т. е. рынка, на котором независимые хозяйствующие субъекты свободно соперничают за право оказывать свои услуги независимому покупателю 3 Баркан Д.И. Конкурентоспособность, это некая относительная интегральная характеристика, отражающая ее отличия от услуг конкурента и, соответственно, определяющая ее привлекательность 4 Фатхутдинов Конкурентоспособность – это свойство объекта, характериР.Ф. [38] зую-щееся степенью реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке 5 Портер М. Конкурентоспособность – это свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений 6 Визер Е. Дж. Конкурентоспособность – это способность фирмы приобрести, Завьялов Р. Конкурентоспособность – это концентрированное выражение экономических, научно-технических, производственных организационно-управленческих, маркетинговых и иных возможностей страны (равно как и любого конкретного товаропроизводителя), которые реализуются в товарах и услугах успешно (или безуспешно) противостоящим конкурирующим Азоев Г.Л., Конкурентоспособность – это способность фирмы, компании Завьялов П.С., конкурировать на рынках с производителями и продавцами Лозовский аналогичных товаров посредством обеспечения более высоЛ.Ш., Порш- кого качества, доступных цен, создания удобства для покупанев А.Г., Рай- телей, потребителей зберг Б.А. [23] Киперман Г.Я. Конкурентоспособность – это способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности Перцовский Конкурентоспособность – это возможность эффективной хоН.И. [24] зяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Это обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать свой финансовый, производственный, научно-технический и трудовой потенциалы Фатхутдинов Конкурентоспособность – это способность фирмы выпускать Р.А. [39] конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по Хруцкий В.Е., Конкурентоспособность – это способность успешно опериКорнеева И.В. ровать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путем выпуска и реализации конкурентоспособных изделий и услуг Фасхиев Х.А. Конкурентоспособность - оцененное потребителем свойство услуги без ущерба хозяйствующему субъекту превосходить в данный момент по качественным и ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка 14 Петров В. [29] Конкурентоспособность – это внутреннее свойство субъекта рыночных отношений, выявляемое в процессе конкуренции и позволяющее занять свою нишу в рыночном хозяйстве капиталистического типа для расширения воспроизводства, что предполагает покрытие всех издержек производства и получение прибыли от легальной хозяйственной деятельности 15 Маракулин Конкурентоспособности - это способность рыночного субъМ.В. [19] екта работать в динамично развивающейся среде при удержании имеющихся конкурентных преимуществ, как минимум в неизменном виде (лучше с положительной динамикой возрастания), определяется конкурентоспособностью Второй подход характеризует конкурентоспособность услуги как совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, определяющих ее отличие от других аналогичных услуг по степени и уровню удовлетворения конкретной потребности покупателя на определенных рынках на протяжении данного периода времени 1 Игольников Конкурентоспособность часто трактуется как «комплекс поГ.Л, Патруше- требительских свойств услуги, определяющий ее отличия от ва Е.Г. [41] других аналогичных услуг по степени и уровню удовлетворения потребностей покупателей и стоимости приобретения»

2 Фатхутдинов Конкурентоспособность услуги является главным фактором Р.А. [37] увеличения доли рынка и роста прибыли от ее продажи, улучшения экономического положения организации и других 3 Григорьев Конкурентоспособность – это совокупность качественных и М.Н. [9] стоимостных характеристик товара, способствующих созданию превосходства данного товара перед товарами - конкурентами в удовлетворении конкретной потребности покупателя на определенных рынках на протяжении данного времени 4 Ващекин Н.П. Конкурентоспособность – это степень притягательности для 5 Селезенев А. Конкурентоспособность – это обусловленное экономическими, социальными, политическими факторами положение товаропрои-зводителя на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатель (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику Дулисова И.Л. Свойство объекта, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, или конкурентоспособность – это способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами в условиях конкретного рынка 7 Гельвановский В самом общем смысле – обладание свойствами, создающиМ. [8] ми преимущества для субъекта экономического соревнования 8 Козлов В.К., Конкурентоспособность определяется потенциалом, который Уваров С.А. представляет системное образование ресурсов фирмы и характеризуется их качественным и количественным составом, производительностью, а также отражает степень возможностей их эффективного использования 9 Винокуров Конкурентоспособность, во-первых, - ресурсы (потенциал);





В.А. [6] во-вторых, - умение продуктивно их использовать 10 Романова А.Н. Под конкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик услуги, определяющий ее успех на рынке, т. е. преимущество именно этой услуги над другими в условиях широкого предложения 11 Свестунькова Конкурентоспособность - это свойство объекта, имеющего С.Г. [11] опре-деленную долю соответствующего рынка, которое характеризует степень соответствия экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка 12 Волков А.С. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке На основании вышеизложенного можно сделать следующий вывод: конкурентоспособность услуги – это комплекс стоимостных и качественных характеристик услуги, способный отличить ее от аналогичных услуг по степени и уровню удовлетворенности конкретной потребности покупателя на рынке независимых хозяйствующих субъектов свободно соперничающих между собой.

Таким образом, конкурентоспособность банка необходимо рассматривать как динамичный, комплексный показатель сравнительного уровня развития критериев его деятельности, а так же способность успешно оперироваться на конкретном рынке (регионе сбыта) в даны период времени путем разработки и реализации конкурентоспособных услуг.

2. Методы и формы ценовой и неценовой конкуренции на рынке банковских услуг.

Классификация основных форм и методов ценовой и неценовой конкуренции на рынке банковских услуг может быть представлена следующим образом (рис. 1).

По мнению Рубина [26], методы ценовой конкуренции могут быть разделены на три группы:

- Методы, основанные на понижении цен ниже среднерыночного уровня;

- Методы, основанные на повышении цен выше среднерыночного уровня;

- Методы, основанные на поддержании цен на неизменном уровне.

Манипулирование ценами – самый старый метод конкуренции и самый простой с точки зрения технического исполнения [11]. С точки зрения банковского сектора, это манипулирование процентными ставками на депозиты, на кредитные вложения [21]. Ценовая конкуренция, которой пользуются банки, предоставляющие услуги в соответствии с производственной маркетинговой концепцией, может иметь открытый или скрытый характер [9, 12].

Ценовая конкуренция может иметь также прямой или косвенный характер.

Особенностью ценовой конкуренции в банковской сфере является отсутствие четкой взаимосвязи потребительной стоимости банковского товара и его стоимости (цены) [10]. Ценовая конкуренция всегда имеет определенные пределы, которые сужают ее возможности. К ним в первую очередь относятся различные формы государственного воздействия в виде прямого ограничения (размеры минимальных и максимальных ставок, фиксированных ставок по льготным государственным кредитам и т. п.) и косвенного регулирования, прежде всего, в виде мер денежнокредитной политики, ставок рефинансирования и т. п. [10]. Следует отметить, что понижение цен на депозитные услуги и их снижение на кредитные услуги не всегда гарантируют увеличение потребительского спроса. В ряде случаев это может отпугнуть клиентов, вызвать у них недоверие [21]. Кроме того, существует предел процента, ниже которого банк уже не будет получать прибыль. Ценовые методы могут найти применение в компании в тот период времени, когда остро стоит проблема сбыта или продукт, с которым она вышла на новый рынок [27].

Под неценовой конкуренций обычно понимается совокупность действий, с помощью которых кредитные организации стремятся увеличить свои конкурентные преимущества, не прибегая к варьированию цен [26].

Неценовая конкуренция связана, прежде всего, с изменением качества банковских услуг. При этом главная цель управления качеством [20] – удовлетворение запросов потребителей, а не просто выпуск услуг, не имеющих дефектов. В связи с Рис. 1. Основные формы и методы ценовой и неценовой конкуренции на рынке банковских услуг этим, основным оружием банковской неценовой конкуренции является качество банковских услуг, а проблема определения его критериев в настоящее время – это одна из наиболее важных и актуальных проблем в банковской теории и практике.

В восприятии качества банковской услуги во время потребления важны два главных аспекта: что потребитель получает от банковской услуги (технический) и как он ее получает (функциональный) [22].

Важным методологическим подходом к исследованию качества банковских услуг является выделение двух аспектов этой проблемы и, соответственно, двух систем критериев качества: с позиции банка и с позиции клиента.

С точки зрения банка, качественный уровень работы определяют: эффективность рабочих процессов и их скорость, уровень издержек на исправление ошибок, уровень мотивации работников, производительность труда, степень кредитного риска и другие параметры, соотносимые с уровнем затрат на производство банковских продуктов.

Для клиента критериями качества банковского обслуживания являются: качество консультирования, скорость обслуживания, срочность осуществления операций, наличие ошибок и неточностей, часы работы банка, личностная сторона отношений с банком и другие. При этом уровень качества банковских услуг клиенты сопоставляют с их ценами.

Таким образом, усиление банковской конкуренции и повышение требований клиентов к банковским услугам приводят к тому, что банки вынуждены использовать методы конкуренции, чтобы адаптироваться к изменениям внешней среды и обеспечить успех в конкурентной борьбе. Для того чтобы определить свои конкурентные позиции, банку необходимо оценить эффективность своей деятельности на рынке данного вида услуг.

3. Методологические основы оценки эффективности деятельности банка Оценка эффективности деятельности банка является необходимым инструментом, позволяющим выявить соотношение затрат ресурсов и результатов, полученных от их использования.

Под оценкой эффективности деятельности банка, в общем, понимается то, какой доход банк потенциально может принести собственникам. Исходя из этого оценка банка интересна не только потенциальным инвесторам, рассматривающим возможность приобретения банка, но и текущим собственникам, которые исходя из оценки банка могут выстроить стратегию развития на несколько лет.

Огромную роль для определения стоимости банка играют нематериальные активы, особенно деловая репутация банка, на которую оказывает влияние множество факторов (например, участие в системе страхования вкладов).

Теоретический анализ исследований в области эффективности деятельности банка позволяет нам сделать вывод о наличии различных методов.

Для оценки эффекта реализации предложенных мероприятий нами предлагается использовать методику определения эффективности реализации мероприятий на рынке банковских услуг на основе качественных оценок, основные этапы которой представлены в табл. 3.

Методика определения эффективности реализации мероприятий на рынке банковских услуг на основе качественных оценок 1 этап Определение основных параметров, оп- Ценовая конкуренция: Х1 - Х ределяющих ценовую и неценовую кон- Неценовая конкуренция: Х1 - Х куренцию на рынке банковских услуг 2 этап Балльная оценка основных параметров Инструмент исследования ценовой и неценовой конкуренции анкета 3 этап Определение значений факторных на- Факторная модель:

грузок на основе процедуры факторного Xi=Ai1F1+ Ai2F2+ … AimFm+ViUi 4 этап Определение оптимального количества На основе построения графика 5 этап Определение параметров ценовой и не- Определяется на основе факторценовой конкуренции, наиболее корре- ных нагрузок (линейной коррелиру-ющих с основными факторами ляции между переменными и 6 этап Вычисление значения фактора Fiфиз=Wi1X1+ Wi2X2+ … + WikXk 7 этап Определение суммарного показателя Fобщ t = Fiфиз+ Fiюр значений факторов для различных 8 этап Определение прироста балла Эф= Fобщ t - Fобщ t-1 =(Fiфиз+ 9 этап Графическое представление результатов На основе процедуры многомерисследования эффективности ного шкалирования в программе 10 этап Интерпретация результатов Выводы и предложения о исследования эффективности совершенствовании деятельности по управлению ценовой и Основные этапы методики оценки эффективности реализации предложенных мероприятий:

1 этап. Определение основных параметров, определяющих ценовую и неценовую конкуренцию на рынке банковских услуг (табл. 4).

2 этап. Балльная оценка основных параметров, определяющих ценовую и неценовую конкуренцию на рынке банковских услуг. Выборка из генеральной совокупности оценивает основные параметры по каждому банку.

3 этап. Определение значений факторных нагрузок на параметры ценовой и неценовой конкуренции в целом по рынку банковских услуг на основе процедуры факторного анализа. С математической точки зрения факторный анализ в некоторой степени аналогичен множественному регрессионному анализу в том смысле, что каждая переменная выражена как линейная комбинация латентных факторов [16].

Если переменные нормированы, то факторную модель можно представить в следующем виде:

где Xi - i –я нормированная переменная;

Аi – нормированный коэффициент множественной регрессии переменной i по общему фактору j;

Vi – нормированный коэффициент регрессии переменной i по характерному фактору i ;

Ui – характерный актор для переменной i;

Анализ проводится по совокупности физических и юридических лиц. Факторные нагрузки для параметров неценовой конкуренции для рынка физических лиц представлены в табл. 5. Так как совокупность объектов в нашем случае составляет 20 банков, а количество параметров не может превышать количество рассматриваемых объектов, то количество параметров неценовой конкуренции нами снижено до 16 параметров.

4 этап. Определение оптимального количества факторов для включения в модель оценки эффективности производится на основе построения графика «каменистой осыпи» в процедуре факторного анализа (рис. 2). По точке перегиба четко видно, что оптимальное количество факторов в нашем примере - 2 фактора.

5 этап. Определение параметров ценовой и неценовой конкуренции, наиболее коррелирующих с основными факторами. Определяется на основе факторных нагрузок (линейной корреляции между переменными и факторами), чем ближе значение нагрузки к 1, тем более тесная связь существует между фактором и переменной. Важное значение при отборе переменных имеет показатель – общность. Общность – это доля дисперсии отдельной переменной, которую переменная делит с другими рассматриваемыми переменными. Для точности и надежности результатов рекомендуется для интерпретации использовать переменные со значением общности не менее 60 % [1]. Из данных табл. 5 видно, Основные параметры, определяющие ценовую и неценовую конкуренцию Основные параметры ценовой Основные параметры неценовой 1 Ставка по кредиту 1 Качество предоставляемых услуг 2 Различные сборы и комиссии 2 Информация об услугах банка 3 Скидка и бонус за кредитную 3 Границы продукта (ассортимент) историю 4 Скидка и бонус постоянным 4 Возможность пользоваться услугой 5 Аннуитетная система платежа 5 Местоположение банка 6 Дифференцированная система 6 Наличие дополнительных офисов платежа (платежи ежемесячно 7 Режим работы уменьшаются) 7 Сумма или % переплаты 8 Дистанционное банковское обслуживание 8 Плата за обязательное страхо- 9 Наличие банковских автоматов, 9 Штрафные санкции за просроч- 10 Возможность расчетов и платежей 10 Снижение ставки при помощи 11 Рекламная поддержка рефинансирования или пере- 12 Прямой маркетинг 11 Тарифы за расчетно – кассовое 14 Имидж банка 12 Ставка по депозиту 16 Проведение розыгрышей и лотерей 13 Приходно-расходные операции 17 Внешнее оформление банка по депозитному счету 18 Оформление офисов банка 14 Период начисления процентов 19 Информационное оформление здаи сроки их капитализации ния 15 Выплата промежуточных про- 21 Квалификация персонала центов (внутри срока) 22 Уровень обслуживания 16 Ставка при досрочном изъятии 23 Скорость обслуживания Рис. 2. График для определения оптимального количества факторов неценовой конкуренции на рынке банковских услуг г. Кирова для физических лиц что относительно высокое значение корреляции для фактора 1 наблюдается между переменными Х2, Х4, Х5, Х7, Х8, Х12. Для фактора 2 высокие значения корреляции наблюдаются между переменными Х1, Х3, Х9, Х13, Х14 и Х16.

6 этап. После определения переменных с максимальными факторными нагрузками можно вычислить значение каждого фактора. Фактор представляет собой линейную комбинацию исходных переменных. Значение для i–го фактора можно вычислить по формуле:

где Fi – оценка i –го фактора;

Wi – весовой коэффициент или коэффициент значения фактора;

Xi – i –я нормированная переменная;

k – число переменных.

Для рынка банковских услуг определяем значения факторов для рынка физических лиц и рынка юридических лиц:

1. Значения факторов для рынка физических лиц по параметрам неценовой конкуренции: Fiфиз=Wi1X1+ Wi2X2+ … + WikXk. На примере исследования рынка банковских услуг г. Киров нами получены следующие модели:

F1 нецен/физ=0,117X2+ 0,181X4+ 0,174X5+ 0,289X7+ 0,152X8+ 0,164X12;

F2 нецен/физ=0,176X1+ 0,155X3+ 0,164X9+ 0,170X13+ 0,328X14+ 0,189X16.

Аналогичным образом определяются коэффициенты для моделей определения Fi для параметров ценовой конкуренции для рынка физических и юридических лиц.

2. Значения факторов для рынка физических лиц по параметрам ценовой конкуренции: Fiфиз=Wi1X1+ Wi2X2+ … + WikXk Факторные нагрузки для параметров неценовой конкуренции неценовой конкуренции на Х1 Качество предоставляемых 0,343 -0,060 0,761 0,176 0, Х2 Информация об услугах, ее 0,755 0,117 0513 0,006 0, полнота и актуальность Х3 Границы продукта (ассор- 0,399 -0,038 0,734 0,155 0, Х4 Возможность пользоваться 0,839 0,181 0,337 -0,070 0, услугой бесплатно или на льготных условиях какоелибо время, чтобы ее оценить Х6 Наличие дополнительных 0,693 0,102 0,500 0,015 0, Х8 Дистанционное банковское 0,771 0,152 0,375 -0,043 0, Х9 Возможность безналичных 0,386 -0,049 0,767 0,169 0, расчетов и платежей Х10 Скорость и точность прове- 0,646 -0,054 0,657 0,077 0, дения расчетов и платежей Х15 Кредитная политика банка 0,524 0,046 0,523 0,059 0, Х16 Депозитная политика банка 0,356 -0,067 0,809 0,189 0, 3. Значения факторов для рынка юридических лиц по параметрам неценовой конкуренции: Fiюр=Wi1X1+ Wi2X2+ … + WikXk 4. Значения факторов для рынка физических лиц по параметрам ценовой конкуренции:

7 этап. Определение суммарного показателя значений факторов для различных периодов определяется по формуле:

Для определения этого показателя производится расчет значений факторов F за текущий период и прошлый период. Исходными данными является балльная оценка параметров, включенных в модель.

8 этап. Определение прироста балла эффективности производится как разница значений факторов в текущем периоде и прошлом периоде по формуле:

Эф= Fобщ t – Fобщ t-1 =(Fiфиз+ Fiюр)t – (Fiфиз+ Fiюр)t-1.

9 этап. Графическое представление результатов исследования эффективности результатов управления ценовой и неценовой конкуренцией на рынке банковских услуг. Построение карты восприятия производится или с использованием процедуры многомерного шкалирования в программе SPSS или с использованием процедуры факторного анализа в программе Minitab (рис. 3).

Рис. 3. Карта восприятия факторов неценовой конкуренции физическими лицами Таким образом, предложенная нами методика позволяет:

- определить основные переменные, определяющие эффективность ценовой и неценовой конкуренции на рынке банковских услуг;

- установить величину (значение факторов), рассчитанную с учетом специфики потребностей целевого рынка;

- определить основные направления формирования и развития системы управления ценовой и неценовой конкуренцией на рассматриваемом рынке;

- выявить ближайших конкурентов и установить относительную позицию предприятия среди других участников рынка с точки зрения восприятия факторов ценовой и неценовой конкуренции;

- использовать информацию для формирования досье конкурентов.

В практике деятельности банков для понимания механизма конкуренции имеет значение правильная идентификация причин, за счет которых удается обойти конкурентов, то есть причин и источников конкурентных преимуществ. В качестве таких причин принято выделять ценовые и неценовые факторы, а так же соответствующие им методы и формы конкуренции.

Под методом конкуренции понимается совокупность инструментов соперничества между действующими субъектами предпринимательского бизнеса. Под формой конкуренции понимается разработка и реализация конкретного способа соперничества. В зависимости от используемых методов конкуренции различают ценовую и неценовую конкуренцию. Ценовая конкуренция характеризуется тем, что используются только ценовые методы борьбы с конкурентами. Неценовая конкуренция связана прежде всего, с изменением качества услуг.

Анализ методологических основ количественной и качественной оценки эффективности деятельности банка выявил, что в данной области имеются достаточно серьезные наработки. Для оценки эффекта реализации предложенных мероприятий разработана методика определения эффективности реализации мероприятий на рынке банковских услуг на основе качественных оценок.

Оценка эффективности деятельности банка является одной из самых сложных задач в системе управления. Это связано с тем, что сложно отследить какие именно процессы повлияли на экономическую эффективность деятельности предприятия в целом.

Предложенная нами методика во многом облегчает работу менеджеров банка, ускоряет процесс принятия решения, снижает риск за счет получения объективной информации как на рынке физических, так и на рынке юридических лиц.

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб: Питер. - 544 с.

2. Алексунина В. А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. - М.: Дашков, 2009.

– 714 с.

3. Банковское дело: Учебник / Под ред. Коробовой Г.Г. - М.: Экономисть, 2003. - 751 с.

4. Баркан Д.Н. Маркетинг для всех: беседы для начинающих. - Л.: Культинформ-пресс, 1991. - 256 с.

5. Ващекин Н.П., Дзлиев М.И., Урсул А.Д. Безопасность предпринимательской деятельности. - М.: Экономика, 2002.

6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

7. Гаджиев А.А., Хасин Ф.К., Алилова А.К. Конкуренция на рынке банковских услуг // Банковские услуги. - 2009. - № 5. - С. 21-30.

8. Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М. Гельвановский, В. Жуковская, И. Трофимова //Российский экономический журнал. - 1998. - № 3. - С. 67-77.

9. Григорьев М.Н. Маркетинг. - М.: Юрайт, 2010. - 366 с.

10. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 1991. – 250 с.

11. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью / Под. ред. С.Г. Светунькова. - Энциклопедия маркетинга // [Электронный ресурс]:

http://marketing.spb.ru/read/rn 19/index.htm.

12. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. - М.: ЮНИТИ, 2001.

- 238 с.

13. Козлов В.К. Логистика фирмы / В.К. Козлов, С.А. Уваров. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1998. - 264 с.

14. Колесников Н.А., Гудыменко Н.И., Власенко А.Н., Селюкова Л.Я., Эйдельнант В.И. Маркетинг для начинающих свое дело. - Невинномысск: ЗАО «Невинномысская городская типография», 1998. -138 с.

15. Конкурентоспособность фирмы и конкурентоспособность товара // Дулисова И.Л. [Электронный ресурс]: http://www.marketing.spb.ru/read/essai/6.htm.

16. Малхотра Нерш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. - 960 с.

17. Мамаева Д.С. Банковская конкуренция // Деньги и кредит. - 2010. - № 11.

- С. 76.

18. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 91-94.

19. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 1. - С. 52Маркетинг / под ред. Романова А.Н. - М.: Банки и биржи,1996. - С. 340.

21. Маркетинг: как завоевать рынок? / Е.М. Жих, А.П. Панкрухин, В.А. Соловьев. - Л.: Лениздат, 1991. - 136 с:

22. Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К.Ховард, Ю.А. Цыпкин и др. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 631 с.

23. Маркетинг товаров и услуг: Учебник / Лыгина Н.И., Ляпина И.Р. - М.:

Форум; Инфра-М, 2005. - 239 с.

24. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И. Перцовский, И.А. Спиридонов, С.В. Барсукова.- М.: Высшая школа, 2001. - 239 с.

25. Методические рекомендации по организации снабженческо-сбытовой деятельности предприятия на основе маркетинга / Волков А.С. - М.: Новый век, 2000. -83 с.

26. Мурашкин Н.В., Тюкина О.Н., Сеник Н.М., Мурашкин А.Н. - Псков, 2000. - 361 с.

27. Никонова И.А., Шагумнов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка / И.А. Никонова, Р.Н. Шагумнов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 304 с.

28. Основы банковского дела в Российской Федерации: Учеб. пособие / Под ред. О.Г. Семенюты. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. - 448 с.

29. Петров В.Ю. Конкурентоспособность водорода как моторного топлива на автомобильном транспорте // Труды ИНП РАН, 2008.

30. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 1993. – 895 с.

31. Прибыль на акцию (EPS) [Электронный ресурс]: http://www.cfin.ru/ encycl/earnings_per_share.shtml.

32. Рыночная экономика: Словарь. - М.: Республика, 1993. - 524 с.

33. Сазыкин Б.В. Система дистанционного анализа устойчивости и развития банков на основе нейросетевых моделей // Сайт «Клуб банковских аналитиков»

[Электронный ресурс]: http://www.bankclub.ru/seminar-article.htm.

34. Селезнев А.3. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. – М.: Юристъ, 1999. – 384 с.

35. Тавасиев A.M., Ребельский Н.М. Конкуренция в банковском секторе России: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 304 с.

36. Фасхиев Х.А. Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом, 2003. - № 4. - С. 53-68.

37. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учеб. - СПб.: Питер, 2006.с.

38. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2005. - 504 с.

39. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. – М.: Издательско-книготорговый ценр Маркетинг, 2002. - 892 с.

40. Хандруев А.А., Чумаченко А.А. Конкурентная среда и модернизация структуры российского банковского сектора// Банковское дело. - 2010. - № 11. - С. 6.

41. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. – М.: Финансы и статистика, 2002. - 528 с.

ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА НА УСЛУГИ

ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ КАК ФАКТОРА ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ

ЛОГИСТИКИ

В последнее десятилетие рынок услуг общественного питания России развивается достаточно интенсивно. Слабая изученность вопросов выбора типа предприятия, профиля деятельности и экономического обоснования места размещения предприятий общественного питания на основе логистики, использования специальных методов оценки привлекательности территорий, влияния различных факторов на формирование потребительского спроса на услуги питания, а также существенно изменившиеся экономические условия диктуют необходимость проведения настоящего исследования.

В настоящее время наблюдается все возрастающий интерес к аспектам экономического и социального развития регионов как логистических территорий. Следствием этого интереса является значительное расширение исследований в области изучения потребительского спроса на услуги питания.

Несмотря на быстрый рост рынка общественного питания и его привлекательность для инвесторов существует ряд серьезных проблем, сдерживающих его развитие в регионах и России в целом, что подтверждает актуальность исследования, определяет его цель и основные задачи.

Целью исследования является изучение и анализ потребительского спроса на рынке услуг общественного питания на конкретной логистической территории (сложная экономическая система, состоящая из элементов-звеньев, взаимосвязанных экономическими потоками и расположенных на определенной территории, границы и задачи которой определены внутренними и внешними целями этой макрологистической системы).

Достижение поставленной цели возможно при решении следующих задач:

– выявить особенности современного рынка услуг общественного питания, рассмотреть основные тенденции его развития на логистической территории (Челябинской области);

– проанализировать характер размещения сети общественного питания в исследуемом регионе;

– внести коррективы в методику расчета потребности и обеспеченности жителей крупнейших городов сетью предприятий общественного питания и на ее основе выполнить оценку существующей системы размещения предприятий, функционирующих на рынке услуг общественного питания, с позиций логистики.

Объектом исследования выступает сеть предприятий общественного питания различных типов и форм собственности в городах Челябинской области.

Предметом исследования является состояние и размещение сети общественного питания.

Научная новизна результатов исследования состоит в выявлении специфических особенностей регионального рынка услуг общественного питания, а также совершенствовании методики расчета обеспеченности жителей крупнейших городов сетью предприятий общественного питания с позиций логистики посредством введения коэффициента внутригородской миграции, учитывающего движение потребительских потоков, и доли трудоспособного населения. Это позволило провести объективную оценку существующей системы размещения и степень обеспеченности населения услугами предприятий, функционирующих на современном рынке услуг общественного питания (на примере г. Челябинска).

1 Современное состояние рынка услуг общественного питания в г. Челябинске и Челябинской области Для исследования динамики развития рынка и спроса населения на услуги общественного питания проводился мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка 1–5.

Общепринято оценку состояния рынка услуг общественного питания проводить по следующим экономическим показателям: товарооборот, издержки производства и обращения, инвестиции в основной капитал, число занятых в сфере общественного питания. При этом следует учитывать особенности развития некоторых регионов, численность населения, изменения реальных доходов и др. факторы.

Рассмотрим динамику товарооборота в крупнейших городах (рис. 1).

Рис. 1. Динамика оборота общественного питания в крупнейших городах России График, представленный на рис. 1. позволяет отметить тенденцию роста оборота общественного питания во всех рассматриваемых городах до 2005 года и резкое его сокращение в кризисном 2009 году. Дальнейшая отрицательная динамика товарооборота в 2010 году характерна для Екатеринбурга, Новосибирска и Омска, в других крупнейших городах России наблюдается рост оборота общественного питания, хоть и в меньших, чем в докризисные годы темпах. При этом темпы развития неодинаковы. Так отмечается стремительный рост оборота общественного питания в Екатеринбурге, чуть более низкими темпами развивается общественное питание в Самаре, Казани и Уфе. Челябинск среди крупнейших городов по темпам роста оборота в этой сфере занимает срединное положение. Следует отметить, что не наблюдается прямой зависимости динамики роста оборота общественного питания от численности населения города.

Развитию рынка услуг общественного питания способствует увеличение платежеспособного спроса, который определяется, в основном, ростом денежных доходов населения. На рис. 2 отображена динамика среднедушевых доходов в РФ и Челябинской области (по данным [2]), в том числе реальных в процентах к предыдущему году (без данных о реальных доходах населения за 2007-2008 гг.).

Условные обозначения: – среднедушевые доходы по РФ, – среднедушевые доходы по Челябинской области, –– – реальные денежные доходы населения РФ;

–– – реальные денежные доходы населения Челябинской области Рис. 2. Динамика доходов населения России и Челябинской области Реальные денежные доходы населения по отношению к предыдущему году (%) в рассматриваемых регионах колеблются, причем в Челябинской области диапазон этих колебаний значительно больше, чем в среднем по России, но соответствует общероссийской тенденции. При этом среднедушевые доходы населения в абсолютных показателях (руб.) имеют тенденцию постоянного роста, как и оборот общественного питания в фактически действовавших ценах по РФ.

Демографическая ситуация в России в последние годы имеет отрицательную динамику. Изменения численности, доли городского и трудоспособного населения в РФ и Челябинской области представлены в табл. 1.

Численность населения Российской Федерации (тыс. чел.) * на момент исследования информация о показателях в более поздние годы была недоступна Динамика демографических показателей, приведенная в табл. 1, носит неоднозначный характер, то есть численность населения Российской Федерации и некоторых ее субъектов, а также доля городского населения имеют тенденцию к сокращению. Однако положительным фактом является рост трудоспособного населения, большая часть которого и является потенциальными потребителями общественного питания.

Проанализируем влияние динамики численности и состава населения, а также доходов на изменения в сфере общественного питания. Для Челябинской области характерны следующие изменения в товарообороте общественного питания за период с 2001 по 2010 г. (рис. 3.) 2, 3.

Оборот общественного питания, млн. руб.

Рис. 3. Динамика изменения товарооборота общественного питания Данные рис. 3 отражают увеличение оборота общественного питания Челябинской области в фактически действовавших ценах, резкое снижение темпов роста товарооборота в 2004, 2007, 2009 гг. и подъем в 2005, 2008 и 2010 гг., явившиеся, на наш взгляд, следствием значительного колебания реальных доходов населения Челябинской области (рис. 2). Такая динамика может служить подтверждением прямой зависимости развития рынка услуг общественного питания от реальных доходов населения.

В результате анализа оборота общественного питания Челябинской области по территориальным образованиям (12 городских округов и 27 муниципальных районов) выявлено, что среди городских округов Челябинской области лидирующие позиции по размеру оборота общественного питания занимают Челябинский и Магнитогорский городские округа. При этом доля оборота общественного питания этих городов в общем объеме по области увеличилась с 56,17 до 74,1 % за анализируемый период (2004–2009 гг.), что также указывает на стремительное развитие сферы общественного питания в крупных и крупнейших городах. Минимальные значения показателя характерны для Карабашского и Усть-Катавского городских округов, численность населения в которых мала.

Доля оборота общественного питания муниципальных районов не велика. Лидерами по данному показателю в анализируемые годы являются Ашинский (2,6 % в областном обороте) и Саткинский (3,5 %), а для нескольких районов (Нагайбакского, Кусинского, Еткульского и других) характерны самые низкие значения: их доля не превышает 0,1 % в общем обороте общественного питания области.

Анализ деятельности российских предприятий различных форм собственности позволил выявить сокращение оборота общественного питания предприятий государственной и муниципальной форм собственности (с 20 % до 10 % за период с 1999 по 2010 гг.). Однако такая тенденция не может в полной мере свидетельствовать о сокращении числа социально-ориентированных предприятий (при предприятиях, учебных заведениях и т.п.), так как большее число предприятий закрытой сети, так же как и сами предприятия перешли в частную собственность.

Аналогичная ситуация прослеживается и на рынке услуг общественного питания г. Челябинска и Челябинской области, где по данным Министерства экономического развития Челябинской области на долю предприятий частной и иной форм собственности (исключая государственные и муниципальные) в настоящее время приходится примерно 80 % оборота общественного питания.

Приведенные выше статистические данные, в целом, свидетельствуют об интенсивном росте объемов оборота общественного питания, который, по мнению экспертов [7], обеспечен не только реальным ростом сегмента, но и постепенным «обелением» бизнеса, благодаря чему, все больше информации попадает в поле зрения органов государственной статистики.

Постоянный, хоть и нестабильный рост оборота общественного питания как в целом по России, так и в Челябинской области, в частности, по мнению автора, объясняется следующими причинами:

стабилизацией и ростом доходов населения Челябинской области и г. Челябинска, обуславливающих увеличение спроса на продукцию и услуги общественного питания;

увеличением доли трудоспособного населения, а также возросшей деловой активностью и все более ускоряющимся темпом жизни;

изменением менталитета россиян и ориентацией на активный деловой образ жизни, необходимостью более экономного использования рабочего времени;

увеличением числа предприятий общественного питания и мест в них, в первую очередь, открытой (общедоступной) сети (ресторанов, кафе, предприятий быстрого питания);

интенсивным строительством торговых центров и торгово-развлекательных комплексов, в которых в качестве как якорных, так и сопутствующих арендаторов, а также в составе фуд-кортов присутствуют предприятия питания различных типов (от ресторанов до закусочных);

развитием сети общественного питания в зонах комплексного торгового, гостиничного обслуживания, на автозаправочных станциях, вокзалах;

структурным изменением сети предприятий общественного питания в пользу предприятий, ориентированных на обслуживание населения с невысоким и средним уровнями дохода.

Положительная динамика совершенствования рынка услуг общественного питания сдерживается наличием ряда проблем, к числу которых относятся неравномерность развития сети общественного питания и распределения услуг, в частности в крупнейших городах; отсутствие единой политики развития, стандартизации и нормативно-правовой базы сферы общественного питания в Российской Федерации.

2. Размещение сети общественного питания в г. Челябинске и области на современном этапе развития Размещение предприятий общественного питания имеет свои особенности в зависимости от величины города (численности населения, площади территории и др.) и его производственной специфики.

Решение вопросов размещения предприятий общественного питания на логистической территории необходимо начинать с изучения дислокации предприятий общественного питания на территории крупнейших городов и выявления ее особенностей и закономерностей.

Город Челябинск рассматривается в качестве типового примера крупнейших городов, являющихся индустриально, социально и культурно важными городами.

Как показывают проведенные исследования, современный Челябинск – это крупнейший город с населением более 1 млн. чел., вся территория которого разделена на семь административных районов.

На наш взгляд, с учетом характера проводимого исследования все административные районы крупнейших городов в зависимости от их социально-экономического значения целесообразно разделить на три группы: Деловой центр, Промышленные и Жилые районы. Необходимость деления продиктована спецификой застройки, планировки, а также размещения сети предприятий общественного питания в этих типах районов.

При отнесении административных районов к определенному типу были использованы следующие характеристики.

1. Для Делового центра (ДЦ) характерно небольшое количество проживающего населения, высокая концентрация административных, общественных, социальнокультурных, офисных, образовательных и др. учреждений, способствующая высокой деловой активности и привлечению жителей из других районов для ведения бизнеса, проведения культурно-массовых мероприятий, досуга. Также для этой группы районов характерны транзитные пешеходные и транспортные потоки. К Деловому центру г. Челябинска отнесены Центральный и Советский районы.

2. Промышленные районы (ПР), как правило, территориально удалены от центральной части города. В этих районах расположены промышленные предприятия города, а население представлено, в основном, их работниками. В них развита сеть транспортных артерий городского, районного и местного назначения, на достаточно высоком уровне – система социально-бытового обслуживания населения, но наблюдается недостаточное развитие сети предприятий торговли и общественного питания. В г. Челябинске – это Металлургический, Тракторозаводский, Ленинский районы.

3. Жилые районы (ЖР) – относительно молодые районы города, также удаленные от Делового центра. Через эти районы проходят магистрали районного и местного значения, при каждом имеются парки районного значения. Строительство этих районов продолжается, а вместе с этим развивается инфраструктура. Районы считаются экологически более благополучными и привлекают жителей со средним и выше среднего уровнем доходов. Также немногочисленная часть населения с высоким уровнем доходов отдает предпочтение поселению, в так называемых коттеджных поселках клубного типа на окраинах города и этих районов. В г. Челябинске к ним относят Курчатовский и Калининский (Северо-Западная часть) районы.

Анализ дислокации предприятий общественного питания проводили в разрезе административных районов, а также с учетом деления их на вышеприведенные группы по следующим показателям:

числу предприятий и их структурному составу по типам, формам собственности, специализации, вместимости, принадлежности к закрытой или открытой (общедоступной) сети;

плотности сети предприятий общественного питания (обеспеченности населения местами в предприятиях).

В настоящее время сфера общественного питания г. Челябинска является одной из наиболее важных и динамично развивающихся. Основную долю на рынке услуг общественного питания в настоящий момент составляют предприятия частной формы собственности.

Следует отметить, что наиболее интенсивно развивается сеть предприятий питания в Калининском (ЖР) районе. С 2006 по 2009 гг. число мест в предприятиях общественного питания этого района увеличилось более чем на 300%. Причиной такой динамики служит интенсивная застройка этого относительно молодого района города, северо-западная часть которого расположена на достаточном удалении от промышленной зоны г. Челябинска. С появлением новых микрорайонов изменяется и инфраструктура Калининского района в целом. Рост числа мест обеспечивается за счет появления предприятий питания, расположенных на оживленных улицах, доступных для населения с детьми, рассчитанных на потребителей со средним уровнем доходов. Среди них в основном закусочные – пиццерия «Тутти-фрутти», кофейня «Чеширский кот», а также кафе «Монмартр», «Черная жемчужина» и др.

Для сети предприятий питания Центрального (ДЦ), Советского (ДЦ), Тракторозаводского (ПР) районов характерно интенсивное развитие в период с 2004 по 2006 гг.

и его замедление в настоящее время благодаря своему выгодному месторасположению.

В этих районах заметна высокая концентрация бизнес-центров, офисных комплексов, учебных заведений, крупных торговых и развлекательных центров, гостиниц, кинотеатров, чем обеспечивается высокая пропускная способность и постоянный поток потребителей. Налажена хорошая транспортная доступность предприятий. Насыщение территории Делового центра предприятиями общественного питания к 2006 г. привело к замедлению темпов их роста из-за отсутствия подходящих помещений под предприятия питания, невозможности нового строительства из-за отсутствия свободных территорий и высокому уровню конкуренции.

Напомним, что по характеру своей деятельности, режиму работы, формам и методам обслуживания, контингенту посетителей предприятия относятся к закрытой или открытой сети. В первую группу входят предприятия общественного питания, обслуживающие определенный контингент потребителей, расположенные по месту учебы, работы. В основном эта категория выражена таким типом предприятий, как столовая. Вторая группа включает общедоступные объекты, обслуживающие городское население по месту жительства и отдыха. Перечень услуг в этих предприятиях значительно шире, что определяется разнообразием типов и классов, форм и методов обслуживания, ассортиментом реализуемой в них продукции.

Динамику изменения предприятий общественного питания открытой (общедоступной) и закрытой сети г. Челябинска можно проследить по данным рис. 4, (по данным [1]). Различная специфика деятельности обеспечивает разные темпы развития закрытой и открытой сети.

Так, большая концентрация числа мест в предприятиях открытой сети наблюдается в Центральном (ДЦ) районе г. Челябинска, наряду с сокращением мест в предприятиях закрытой сети. Это связано, прежде всего, с их местоположением, которое обеспечивает максимальное приближение к месту работы, жительства и отдыха населения.

Причем с развитием транспортной инфраструктуры появилась тенденция интенсивной внутренней миграции населения к городскому центру, что приводит к тому, что вс большая часть населения проводит там свободное время. Отсутствие свободных земельных участков в этой части города и в то же время растущая потребность в предприятиях питания влечет использование для их размещения первых этажей жилых и административных зданий, более эффективное использование площадей действующими предприятиями, расширение спектра услуг.

Ежегодно в городе открываются десятки новых предприятий общественного питания. При этом наблюдается развитие всех сегментов: от сетей предприятий быстрого питания (быстрого обслуживания) при торгово-досуговых центрах («Фокус», «Горки») до элитных и тематических ресторанов и даже ресторанных комплексов («LaDor», «Вавилон» и др.).

Рис. 4. Изменение числа мест в предприятий общественного питания открытой Закрытая сеть предприятий общественного питания в районах города также развивается неравномерно (рис. 5). В основном наблюдается динамика снижения числа мест. Для Советского (ДЦ), Тракторозаводского (ПР), Калининского районов (ЖР), характерно увеличение вместимости объектов питания, расположенных по месту работы и учебы. Возможно, причиной этому, является увеличение численности производственных работников в исследуемый период (в связи с интенсификацией некоторых сфер промышленности) и возрождение (реконструкция) столовых при этих предприятиях с переходом их в руки частных предпринимателей.

Далее рассмотрим соотношение числа мест в предприятиях открытой и закрытой сети, а также ее структуру и размещение в разрезе муниципальных образований Челябинской области по данным Министерства экономического развития.

Анализ размещения сети общественного питания Челябинской области в разрезе муниципальных образований в целом показал, что наибольшая концентрация числа мест предприятий питания наблюдается в городских округах и составляет 70,65 %, в муниципальных районах – 29,35 %. Аналогичная ситуация по структуре общедоступной и закрытой сети: доля предприятий открытой сети, сосредоточенных в городах составляет 79,08 %, а в муниципальных районах всего 20,92 %; закрытая сеть имеет несколько иное распределение по городским округам и муниципальным районам – 66,88 % и 33,12 % соответственно.

Рис. 4. Количество мест в предприятиях питания закрытой Рис. 5. Количество мест в предприятия общественного питания Изучение сети общественного питания в разрезе городских и районных муниципальных образований показало, что большая доля мест сосредоточена в закрытой сети, которая представлена школьными столовыми, столовыми при промышленных предприятиях, учебных заведениях, и составляет 65,4 % (в городских округах) и 78 % (в муниципальных районах).

Это свидетельствует о большей степени развития социально-направленных предприятий питания в малых городах и поселениях Челябинской области. Для открытой сети характерна намного меньшая доля числа мест в предприятиях: 34,6 % (в городах) и 22 % (в муниципальных районах). Однако городская сеть общедоступных предприятий характеризуется относительно большим развитием, что определяется социальным статусом городских поселений, более высоким уровнем деловой активности и доходов населения.

При детальном анализе выявлено, что наибольшее число мест в предприятиях питания сосредоточено в Челябинском (примерно 31 %) и Магнитогорском (примерно 12 %) городских округах. Для муниципальных районов характерна меньшая концентрация сети с максимальными значениями в Саткинском и Ашинском районах – более 2 %.

По данным Министерства экономического развития Челябинской области такие тенденции сохраняются и в настоящее время.

Динамика изменения вместимости предприятий также представляет интерес для изучения. В зависимости от места расположения предприятий вместимость их является различной. В результате исследования выявлено, что наибольшая вместимость характерна для предприятий любых типов, расположенных в Деловом центре города. Установлено также увеличение средней вместимости ресторанов в Жилых районах в 2009 году по сравнению с данными 2006 года (на 43 %, что на 5 % больше средней вместимости ресторанов Делового центра.

Наблюдается рост и средней вместимости, хоть и невысокими темпами. Ярким примером такой тенденции служат реконструированные рестораны «Уральские пельмени» (после длительного простоя), «Green»при гостинице «Малахит», число мест в которых составляет более 300, что обеспечивает большую среднюю вместимость ресторанов в Деловом центре, где также наблюдается появление баров («Частная пивоварня Спиридонова» 400 мест) и столовых с большим числом мест.

Структура сети предприятий общественного питания специфична в различных типах городских районов и представлена на рис. 6.

Рис. 6. Структура сети общественного питания г. Челябинска в 2009 г.

В Деловом центре больший удельный вес в структуре занимают закусочные, представленные предприятиями быстрого обслуживания и питания, это обусловлено, в первую очередь, наличием спроса на продукцию и услуги таких предприятий за счет высокой концентрации потенциальных посетителей и интенсивного движения людских потоков. Вторыми по значимости структурными элементами центральной зоны являются рестораны и кафе. Доля закусочных в Промышленных и Жилых районах меньше, по сравнению с Деловым центром. В группе Промышленных районов меньшую, чем закусочные долю в структуре сети занимают бары, третьи по значимости – кафе, для Жилых районов наоборот.

В некоторых городах – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и др. 10, 13, до 35 % предприятий общественного питания в настоящее время расположено в Жилых (спальных) районах, ввиду непомерно высоких арендных ставок в центре города – для предпринимателей, сложных ситуаций на дорогах (заторы) – для посетителей. Однако, анализ статистической информации показал, что в г. Челябинске не происходит интенсивного перемещения сети предприятий общественного питания в жилые районы города. Если в 2004 г. в жилых районах было расположено 20,4 % всех организаций общественного питания открытой сети, то к 2009 г. их доля увеличилась всего лишь до 22,6 %.

Еще одним показателем, характеризующим территориальное развитие сети общественного питания, на наш взгляд является коэффициент специализации района города по соответствующему типу предприятия общественного питания, который может быть рассчитан по формуле:

где УП – удельный вес административного района в совокупном товарообороте по данному типу предприятий общественного питания в городе;

УО – удельный вес административного района в общем объеме оборота общественного питания города.

При значении коэффициентов равных или больших единице, исследуемый район можно отнести к определенной специализации по типу предприятий общественного питания.

Анализ полученных индексных показателей позволяет сделать вывод о том, что ресторанная специализация характерна для Центрального (ДЦ) и Курчатовского (ЖР) районов, специализация на барах – для группы жилых и Ленинского районов, на таком типе, как «кафе» специализируются Металлургический, Центральный и Калининский районы, т. е. районы каждого выделенного типа. Высокие индексы специализации по типам «столовая» и «закусочная» характерны для Промышленных районов.

3. Расчет обеспеченности жителей сетью предприятий общественного питания с учетом внутригородских и региональных миграционных потоков Предложена автором При планировании городской сети предприятий питания потребность в местах определяется по формуле:

где Ni–численность населения города, района, чел.;

Рн – норматив обеспеченности местами в расчете на 1000 жителей (40 и мест на 1000 жителей на первую очередь и перспективу соответственно) [6].

Для расчета уровня обеспеченности жителей города местами в предприятиях общественного питания (УОП), в долях единицы, автор использует следующую зависимость:

где Рi– число мест в предприятиях общественного питания i-того района;

Ni – количество жителей i-того района, тыс. чел.;

Рн – норматив обеспеченности местами на 1000 жителей.

Отношение ( )в формуле (3) представляет собой обеспеченность жителей iNi того района города местами в предприятиях общественного питания, а уровень обеспеченности, рассчитываемый по формуле (3), показывает в какой степени фактически существующая сеть соответствует нормативу (Рн).

Динамика уровня обеспеченности местами в предприятиях общественного питания жителей города Челябинска в разрезах административных районов с 2004 по 2009 гг. представлена на рис. 7.

Анализ данных рис. 7 свидетельствуют о повышении плотности сети предприятий питания г. Челябинска (обеспеченности жителей местами в них). Уровень обеспеченности местами в предприятиях питания по всем районам г. Челябинска увеличился. Однако, наблюдается замедление темпов роста уровня обеспеченности в 2009 г. в среднем по городу, в частности за счет невысоких темпов роста в Центральном (ДЦ) и Металлургическом (ПР) районах. Стабильный рост уровня обеспеченности наблюдается в Жилых районах.

Расчет уровня обеспеченности проводился в сравнении со средним значением нормативного показателя обеспеченности (40 мест на 1000 жителей) 6 без учета территориальной миграции населения, проживающего в различных районах города.

К тому же, в основу расчета была положена вся численность населения, а не только его трудоспособная часть, которая по своей сути и составляет большую долю потенциальных потребителей услуг общественного питания. Этот факт является причиной превышения нормативного значения показателя примерно в 2 раза по Центральному (ДЦ) району (2009 г.) и низкого уровня обеспеченности сетью населения Жилых и Промышленных районов. На наш взгляд, требуется детальное изучение динамики уровня плотности сети предприятий общественного питания с учетом дифференциации нормативных показателей обеспеченности и (или) территориальной миграции населения города.

Рис. 7. Динамика обеспеченности жителей г. Челябинска местами в предприятиях общественного питания (без учета внутригородской миграции) В.И. Карсекин 8, 9, считая ступенчатую систему деления территории по зонам обслуживания несовершенной, а дифференциацию нормативов процессом сложным и условным, предложил использовать единый для различных районов норматив – 40 мест на 1000 жителей. Такое значение норматива принималось им как минимально необходимое для рациональной организации общественного питания населения, пребывающего в течение дня в каком-либо районе города. Им было предложено использовать коэффициент внутригородской миграции населения (Кгм), определяемый следующим образом:

где N – количество жителей района, тыс. чел.;

N1 – численность уезжающих из района, тыс. чел., N2 – численность приезжающих в район, тыс. чел., – поправочный коэффициент, отражающий соотношение самодеятельного и несамодеятельного населения.

На наш взгляд, поправочный коэффициент, отражающий соотношение самодеятельного населения следовало бы вводить в отношении всей совокупности населения, пребывающего в течение дня в определенном районе, а не только лишь ее «мобильной» части. Однако, использование такого поправочного коэффициента ко всей совокупности (значение которого зачастую превышает единицу) приведет к завышению необходимого числа мест.

Приведенные выше рассуждения дают возможность использования следующей формулы для расчета коэффициента внутригородской миграции:

где 1 – общая численность жителей района, Уп – доля приезжающих в район в дневное время по отношению к общей численности проживающих;

Уу – доля жителей района, уезжающих из района по отношению к общей численности проживающих.

По мнению автора, применение относительных показателей мигрирующей части населения (доли приезжающих или уезжающих из района) вместо абсолютных (численности) позволит упростить расчет коэффициента внутригородской миграции в процессе планирования и прогнозирования развития сети предприятий общественного питания.

В рамках исследования был проведен опрос потенциальных и настоящих посетителей предприятий общественного питания. Обработка результатов исследования позволила выявить закономерности движения людских потоков, отражающие характер внутригородской межрайонной миграции населения. На основании полученных данных был произведен расчет коэффициентов внутригородской миграции для районов г. Челябинска.

Полученные коэффициенты позволяют судить о направлениях потоков городского населения, как части логистической системы. Максимальный коэффициент внутригородской миграции характерен для Центрального (ДЦ) района, что подтверждает привлекательность его как делового и административного центра. Второй по значимости коэффициент миграции соответствует Металлургическому (ПР) району, что объясняется наличием крупнейшего градообразующего завода на его территории.

Использование полученных эмпирическим путем коэффициентов внутригородской миграции позволило рассчитать уточненный уровень обеспеченности жителей города сетью предприятий питания. Формула для расчета приняла вид:

В результате также выявлена высокая плотность сети предприятий питания и ее увеличение в Деловом центре, и низкая обеспеченность местами в этих предприятиях Промышленных и Жилых районов города. Использование в расчетах коэффициента миграции привело лишь к незначительному увеличению уровня обеспеченности в этих районах. Исключением является Тракторозаводский район (ПР), где использование коэффициента миграции привело к значительному увеличению Составлена автором уровня обеспеченности за счет низкого значения этого коэффициента.

Таким образом, можем предположить, что введение предложенного поправочного коэффициента при расчете уровня обеспеченности местами в предприятиях общественного питания позволит учесть такую особенность крупнейшего города как внутригородская миграция населения. Эту миграцию можно рассматривать как направление потребительских потоков, являющихся частью логистической системы рынка услуг общественного питания.

Таким образом, по мнению автора, расчет фактического значения обеспеченности Р'факт, мест на 1000 жителей, следует производить формуле:

(7) где Рi– число мест в предприятиях общественного питания i-того района;

Ni – количество жителей i-того района, тыс. чел.;

Кгм– коэффициент внутригородской миграции;

– доля экономически активного населения в среднем по городу, принятая на уровне 0,7 (на основании анализа статистических данных).

Автор считает необходимым учитывать долю экономически активного (трудоспособного) населения при определении рекомендуемого значения обеспеченности, т. к. анализ динамики численности населения страны и региона показал взаимообратные процессы в изменениях численности населения (снижение) и доли экономически активного населения (рост). Кроме этого, проведенное исследование спроса жителей г.

Челябинска на услуги общественного питания показало, что потребителями услуг являются мужчины и женщины трудоспособного возраста (88 % опрошенных), 12 % опрошенных не посещают предприятия питания, в основном, это пенсионеры. Причинами непосещения служат отсутствие потребности в посещении предприятий питания, ограниченность доходов, а, следовательно, и низкая доступность услуг общественного питания для этой социальной группы населения.

Согласно расчетам по уточненной методике, для районов, составляющих Деловой центр города, среднее фактическое значение обеспеченности сетью предприятий общественного питания составляет 65, в Промышленных районах – 30, а в группе Жилых – 25 мест на 1000 жителей, относящихся к группе экономически активного (трудоспособного) населения и находящихся в этой зоне обслуживания в дневное время.

Выявлено, что традиционная методика расчета обеспеченности не учитывает современных экономических условий развития и требует уточнения. Предложенная в настоящей работе методика расчета позволяет дополнительно учесть внутригородскую миграцию, долю экономически активного населения, что дает возможность объективно оценить охват населения сетью предприятий общественного питания.

Таким образом, проведенный в рамках исследования анализ статистических данных и научных публикаций показывает, что за последние десятилетия в России существенно интенсифицировалось использование населением сети предприятий общественного питания. Анализ предпочтений и потребностей жителей крупнейших городов выявил, что наряду с привычной утилитарной функцией собственно питания эти предприятия все активнее выполняют функции места формального и неформального общения, коммуникаций, проведения досуга.

Выбор потребителями предприятия и затраты на его посещение определяются комплексом факторов, один из главных – уровень реальных доходов потенциальных потребителей. В зависимости от этих факторов происходит формирование потребительского спроса. В результате появления дифференцированного спроса формируется предложение по различным типам предприятий общественного питания.

Анализ основных экономических показателей рынка услуг общественного питания выявил их положительную динамику как на общероссийском рынке, так и в Челябинской области, и ее зависимость от общей экономической ситуации в стране и мире.

В результате проведенного исследования при анализе дислокации предприятий общественного питания крупнейших городов предложено выделять три группы районов: Деловой центр, Промышленные районы, Жилые районы. Необходимость выделения этих групп связана с выявленной спецификой размещения предприятий общественного питания в каждой группе.

На основе расчета коэффициентов специализации выявлено территориальное наполнение рынка услуг общественного питания предприятиями определенного типа для различных групп районов.

Для объективной оценки охвата населения сетью общественного питания предложена методика расчета обеспеченности жителей крупнейших городов сетью общественного питания, которая позволяет дополнительно учесть внутригородскую миграцию и долю экономически активного населения на логистической территории.

Полученные результаты позволят осуществлять стратегическое планирование развития общественного питания на муниципальном и региональном уровнях.

1. Дислокация предприятий общественного питания г. Челябинска по состоянию на 15.01.2002 г., 01.01.2004, 01.01.2006, 01.01.2009 [Электронный ресурс]. – Официальный сайт Министерства экономического развития Челябинской области. – www.econom-chelreg.ru.

2. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2011 [Текст]:

Стат. сб. / Росстат. – М., 2011. – 990 с.

3. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации. 2011 [Текст]: Стат. сб. / Росстат. – М., 2011. – 662 с.

4. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов.

2011 [Текст]: Стат. сб. / Росстат. – М., 2011. – 397 с.

5. Российский статистический ежегодник. 2011 [Текст]: Стат. сб. / Росстат. – М., 2011. – 795 с.

6. Методические указания по составлению перспективных планов (схем) развития и размещения сети предприятий розничной торговли и общественного питания (в развитие генеральных планов городов) (утв. приказом Минторга СССР и Госгражданстроя от 29 декабря 1981 г. N 289/368) [Электронный ресурс] // Информационно-правовая база данных Гарант.

7. Казанцева, Н. Олег Иванов: «Сейчас мы говорим только об успехе!» [Текст] / Н. Казанцева // Chel week. Бизнес-персона. – № 12, 2011. – С. 6-7.

8. Карсекин, В.И. Оптимизация размещения предприятий общественного питания [Текст] / В.И. Карсекин, В.С. Ковешников, А.А. Мазараки. – Киев.: Техника, 1982. – 111 с.

9. Карсекин, В.И. Организация сети общественного питания в крупных городах [Текст] / В.И. Карсекин. – М.: Экономика, 1977. – 70 с.

10. Сипатова, М. Неспящие в Нижнем [Текст] / М. Сипатова // Ресторатор. – 2008. – № 7. – С. 38-40.

11. Официальный сайт Министерства экономического развития Челябинской области. – http://econom-chelreg.ru 12. Федеральная служба государственной статистики. – www.gks.ru.

13. РИА «РосБизнесКонсалтинг». – www.rbc.ru.

14. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области. – www.chelstat.ru.

ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПАРТНЕРСТВО В СФЕРЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ

СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Переход экономики Российской Федерации на экономическое развитие, ориентированное на социально-ориентированную устойчивость регионов осложняется существующей в настоящее время региональной дифференциацией социальноэкономического развития, которая приводит к различиям в уровне жизни населения, низким темпам экономического роста, наличию депрессивных территорий.

Социальная устойчивость означает, что становление новой экономической системы – очень сложный процесс, так как он затрагивает не только положение всех социальных групп общества регионов, но и вступает в противоречие со сложившимся укладом жизни в обществе. Из выше сказанного можно сделать следующий вывод, что постепенные продуманные меры по реформированию социального сектора населения, являются единственной гарантией успешного преобразования экономики. Гарантия так же требуется нарастающей неустойчивости социального положения граждан в условиях преобразований изменений, таких как спад производства, неравномерное распределение доходов населения и т. п.

Эти изменения формируют условия для социальной устойчивости на основе:

• появляется возможность удовлетворения потребностей населения через организацию частной предпринимательской деятельности;

• возникают стимулы для активной деятельности населения, которые основаны на развитии частной инициативы, рынка и предпринимательства;

• возрастает возможность зарабатывания денежных средств населением, что позволяет обеспечить себя и других членов семьи социальными услугами;

• для новой системы социальной защиты происходит расширение форм получения социальных услуг для населения на платной основе.

Эти факторы преобразования социальной устойчивости могут использоваться более эффективно при устранении недочетов, подрывающих основы социальной устойчивости в обществе. Эта проблема возникает именно в Российской Федерации при соединении демократических изменений с капиталом регионов. Увеличение возможностей зарабатывания средств, развития предпринимательства в этом случае становится антисоциальным фактором, подрывающим основы трансформации экономики [2].

Общими принципами реализации социальной устойчивости регионов Российской Федерации в условиях социально-ориентированного государства, являются:

инновационное развитие экономики;

гарантированная доступность общественных благ;

частно-государственное партнерство бизнеса в решении социальных задач;

ресурсные возможности экономического развития при регулировании социальной устойчивости;

способность достижения социальных благ, задач как высокоразвитых странах.

Целью государственной социально-экономической политики выступает достижение внутренней и внешней устойчивой системы развития регионов. Под внутренней устойчивостью системы считается стабильное состояние экономики, характеризующееся стабильностью производства, цен и занятости населения, а также поддержанием определенного уровня жизни социума. Под внешней устойчивостью системы предполагается устойчивость платежного баланса страны, стабильное состояние золотого запаса страны. Элементами экономической политики являются бюджетные, налоговые, финансовые и ценовые инструменты. Если государство сможет правильно направить свои силы, чтобы грамотно комбинировать их, то можно достичь поставленных целей.

Таким образом, государственное регулирование социально-экономической политики является важнейшим условием устойчивости развития системы, которое обеспечивается в сочетании с рыночным саморегулированием. Также регулирование государством включает комплекс методов и рычагов воздействия на экономическую систему субъектов Российской Федерации.

Предметом исследования является комплекс социальных отношений, отражающих особенности развития экономики регионов, а также меры по поддержке процессов устойчивых изменений в условиях рыночной инфраструктуры.

Объектом исследования выступает экономика регионов Российской Федерации и основные направления, способствующие устойчивому социальному развитию.

Научная новизна исследования заключается в обосновании системного подхода к оценке социальной устойчивости региона и разработке механизма ее повышения в условиях рыночных реформ. Механизм может быть направлен на преодоление кризиса и стабильное развитие регионов. Также раскрывается экономическая категория понятия «социальная устойчивость», как системы с разнообразием проблем.

Для достижения социальной устойчивости регионов российской экономике необходимы инновации. Внедрение современных методов управления, передовых технологий оказания услуг и обслуживания в социальной сфере в регионах Российской Федерации испытывает значительные потребности в финансировании. Необходимо привлечение инвестиций частного сектора, так как финансирование не позволяют полностью удовлетворять эти потребности. Это можно достичь с помощью частно-государственного партнерства.

Прежде всего, необходимо определить понятие частно-государственного партнерства. Существует множество трактовок термина «частно-государственное партнерство». В российской литературе под понятием частно-государственного партнерства понимают совокупность форм средне- и долгосрочного взаимодействия государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях. Прежде всего стоит обратить внимание на определение этого понятия В.Г. Варнавским, А.В. Клименко, В.А. Королевым «Государственно-частное партнерство представляет собой юридически закрепленную форму взаимодействия между государством и частным сектором в отношении объектов государственной и муниципальной собственности, а также услуг, исполняемых и оказываемых государственными и муниципальными органами, учреждениями и предприятиями, в целях реализации общественно значимых проектов в широком спектре видов экономической деятельности» [3].

Последовательное внедрение инноваций и привлечение средств частного сектора обеспечивает баланс спроса и предложения на рынке труда. Эффективное развитие развитию социальной устойчивости регионов достигается через социальную устойчивость ВУЗов. Высшим учебным заведения, так же как и российской экономике не хватает финансирования для реализации полноценной материальной базы, необходимой для подготовки высокопрофессиональных специалистов. Частногосударственное партнерство (ЧГП) в системе высшего образования может обеспечить ВУЗу преимущества, а работодателю – определить профессиональные требования к выпускникам. ВУЗ, как элемент системы частно-государственного партнерства, становится самостоятельной бизнес-единицей. С точки зрения управления ВУЗ можно рассматривать с двух точек зрения. Первая – ВУЗ становится бизнеспартнером предпринимателя, вторая – ВУЗ, в соответствии с Федеральным законом от 2 августа 2009 года № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности», создает малые инновационные предприятия, используя принцип венчурного финансирования.

ЧГП в системе высшего образования привлекает дополнительные денежные средства для ВУЗа, это в свою очередь способствует повышению уровня качества образования. Следовательно, частно-государственное партнерство является эффективным инструментом реализации требований федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения, способствует формированию компетентностных моделей выпускников и предлагаемых ВУЗом образовательных программ.

Привлечение средств частного сектора позволяет развить материально-техническую базу учебного заведения; финансировать научные исследования ученых и преподавателей, а также студентов; повысить уровень заработной платы ведущих специалистов, преподавателей, что в свою очередь повышает социальную устойчивость ВУЗа. Так же повышается мотивированность в получении знаний у студентов. Они не просто получают образование, они смогут применить знания на практике в процессе своего обучения и при этом будут материально вознаграждены. Постепенная мотивированность в повышении знаний студентов, повышении заработной платы профессорско-преподавательского состава способствует реформированию социального сектора населения, что является гарантией устойчивого развития экономики региона.

В настоящее время реализован ряд успешных проектов с использованием ЧГП в сфере высшего профессионального образования. Например:

1. Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет;

2. Московский государственный институт международных отношений (Университета) МИД России;

3. Государственный университет – Высшая школа экономики;

4. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации;

5. Европейский университет в Санкт-Петербурге;

6. Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС».

Благодаря введению ЧГП финансирование ВУЗа повышается. На примере данных Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета можно посмотреть соотношение бюджетного и внебюджетного финансирования за период с 2007г. по 2011гг.:

Соотношение бюджетного и внебюджетного финансирования за период бюджетное финансирование внебюджетное финансирование Объемы финансирования позволили ИНЖЭКОНУ обеспечить рост зарплат всех категорий персонала и совершенствование системы оплаты труда, развитие материально-технической базы:

Удельный вес оплаты труда в общем объеме доходов за период 2007-2011 гг., %.

% заработной платы в доходах Санкт-Петербург стал одним из первых субъектов Российской Федерации, который начал применять механизмы ЧГП при реализации инвестиционных проектов.

Опыт показывает, что ЧГП является одним из способов эффективной реализации экономико-социальных проектов.

Таким образом, образование в России является основой для современной экономики, обеспечивая экономику высококвалифицированными кадрами. Если в ВУЗе не использовать технологии управления в социальной сфере, то возникнут определенные трудности, в том числе, в анализе внешней и внутренней среды, определении конкурентоспособности, учете и выявлении интересов работников ВУЗа, потребителей образовательных услуг и бизнеса.

Таким образом, использование основных принципов и концепций социальноэкономического управления будет способствовать эффективной деятельности ВУЗа в системе частно-государственного партнерства в социальной сфере, что в свою очередь обеспечит развитие социальной устойчивости регионов.

1. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 г. № 1662-р (ред. от 08.08.2009 г.) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до года»).

2. Сидорович А.В. Курс экономической теории: Учеб. пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.

3. Варнавский В.Г., Клименко А.В., Королев В.А. Государственно-частное партнерство. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Изд. дом ГУ Высш. школы экки, 2010.

АНАЛИЗ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ

УСТОЙЧИВОСТИ РЕГИОНОВ

Материалы публикуются в авторской редакции Формат 6084 1/16. Бумага офсетная. Печать лазерная.

Отпечатано в ООО "Издательство "ЛЕМА" ул. Жуковского, д. 41, тел./факс: 401-01-

Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||
 

Похожие работы:

«Т. Ф. Се.гезневой Вацуро В. Э. Готический роман в России М. : Новое литературное обозрение, 2002. — 544 с. Готический роман в России — последняя монография выдающегося филолога В. Э. Вацуро (1935—2000), признанного знатока русской культуры пушкинской поры. Заниматься этой темой он начал еще в 1960-е годы и работал над книгой...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Н. Г. МАКСИМОВИЧ С. В. ПЬЯНКОВ МАЛЫЕ ВОДОХРАНИЛИЩА: ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ МОНОГРАФИЯ ПЕРМЬ 2012 УДК 502.51:504.5 ББК 26.22 М18 Николай Георгиевич Максимович Сергей Васильевич Пьянков МАЛЫЕ ВОДОХРАНИЛИЩА: ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ Монография Печатается по решению ученого...»

«В.Г. Вилков РАННЯЯ ДИАГНОСТИКА АРТЕРИАЛЬНОЙ ГИПЕРТОНИИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ МЕТОДАМИ Москва Издатель Гайнуллин 2002 УДК 612.143–06 Рецензенты: доктор медицинских наук, профессор В.П. Невзоров доктор медицинских наук, профессор, член корр. РАЕН С.Ю. Марцевич Вилков В.Г. Ранняя диагностика артериальной гипертонии функциональными методами. – М.: Издатель Гайнуллин, 2002. – 96 с. ISBN 5 94013 014 6 Монография посвящена диагностике скрытой артериальной гипертонии с применением инструментальных методов...»

«Правительство Еврейской автономной области Биробиджанская областная универсальная научная библиотека им. Шолом-Алейхема О. П. Журавлева ИСТОРИЯ КНИЖНОГО ДЕЛА В ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ (конец 1920-х – начало 1960-х гг.) Хабаровск Дальневостояная государственная научная библиотека 2008 2 УДК 002.2 ББК 76.1 Ж 911 Журавлева, О. П. История книжного дела в Еврейской автономной области (конец 1920х – начало 1960-х гг.) / Ольга Прохоровна Журавлева; науч. ред. С. А. Пайчадзе. – Хабаровск :...»

«АКАДЕМИЯ НАУК СССР Н.П. С Ч А С Т Л И В Ц Е В А ТРИАСОВЫЕ ОРТОЦЕРАТИДЫ И НАУТИЛИДЫ СССР НАУКА АКАДЕМИЯ НАУК СССР ТРУДЫ ПАЛЕОНТОЛОГИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА Т о м 229 Основаны в 1932 г. Н.П. С Ч А С Т Л И В Ц Е В А ТРИАСОВЫЕ ОРТОЦЕРАТИДЫ И НАУТИЛИДЫ СССР Ответственный редактор доктор биологических наук Л.А. НЕВЕССКАЯ МОСКВА http://jurassic.ru/ НАУКА УДК 564.(521+523):551.761.(57) Триасовые ортоцератиды и наутилиды СССР/ Н.П. Счастливцева. — М.: Наука, 1988. — 104 с. — ISBN 5-02-004655-8. М...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский государственный педагогический университет А. П. Чудинов ОЧЕРКИ ПО СОВРЕМЕННОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ МЕТАФОРОЛОГИИ Монография Екатеринбург 2013 1 УДК 408.52 ББК Ш 141.2-7 Ч-84 РЕЦЕНЗЕНТЫ доктор филологических наук, доцент Э. В. БУДАЕВ доктор филологических наук, профессор Н. Б. РУЖЕНЦЕВА Чудинов А. П. Ч-84 Очерки по современной...»

«БИОЛОГИЧЕСКИЕ РИТМЫ под РЕДАКЦИЕЙ Ю. АШОФФА В ДВУХ ТОМАХ ТОМ II Перевод с английского канд. биол. наук А. М. АЛПАТОВА и В. В. ГЕРАСИМЕНКО под редакцией проф. Н. А. АГАДЖАНЯНА МОСКВА МИР 1984 ББК 28.07 Б 63 УДК 57.02 Биологические ритмы. В двух томах. Т.2. Пер. с англ./ Б 63 /Под ред. Ю. Ашоффа — М.: Мир, 1984. — 262 с, ил. Коллективная монография, написанная учеными США, Англии, ФРГ, Нидерландов и Канады, посвящена различным аспектам ритмического изменения биологических процессов. В первый том...»

«Центр проблемного анализа и государственноуправленческого проектирования А.В. Кашепов, С.С. Сулакшин, А.С. Малчинов Рынок труда: проблемы и решения Москва Научный эксперт 2008 УДК 331.5(470+571) ББК 65.240(2Рос) К 31 Кашепов А.В., Сулакшин С.С., Малчинов А.С. К 31 Рынок труда: проблемы и решения. Монография. — М.: Научный эксперт, 2008. — 232 с. ISBN 978-5-91290-023-5 В монографии представлены результаты исследования по актуальным проблемам рынка труда в Российской Федерации. Оценена...»

«Исаев М.А. Основы конституционного права Дании / М. А. Исаев ; МГИМО(У) МИД России. – М. : Муравей, 2002. – 337 с. – ISBN 5-89737-143-1. ББК 67.400 (4Дан) И 85 Научный редактор доцент А. Н. ЧЕКАНСКИЙ ИсаевМ. А. И 85 Основы конституционного права Дании. — М.: Муравей, 2002. —844с. Данная монография посвящена анализу конституционно-правовых реалий Дании, составляющих основу ее государственного строя. В научный оборот вводится много новых данных, освещены крупные изменения, происшедшие в датском...»

«УА0600900 А. А. Ключников, Э. М. Ю. М. Шигера, В. Ю. Шигера РАДИОАКТИВНЫЕ ОТХОДЫ АЭС И МЕТОДЫ ОБРАЩЕНИЯ С НИМИ Чернобыль 2005 А. А. Ключников, Э. М. Пазухин, Ю. М. Шигера, В. Ю. Шигера РАДИОАКТИВНЫЕ ОТХОДЫ АЭС И МЕТОДЫ ОБРАЩЕНИЯ С НИМИ Монография Под редакцией Ю. М. Шигеры Чернобыль ИПБ АЭС НАН Украины 2005 УДК 621.039.7 ББК31.4 Р15 Радиоактивные отходы АЭС и методы обращения с ними / Ключников А.А., Пазухин Э. М., Шигера Ю. М., Шигера В. Ю. - К.: Институт проблем безопасности АЭС НАН Украины,...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) Кафедра Лингвистики и межкультурной коммуникации Е.А. Будник, И.М. Логинова Аспекты исследования звуковой интерференции (на материале русско-португальского двуязычия) Монография Москва, 2012 1 УДК 811.134.3 ББК 81.2 Порт-1 Рецензенты: доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русского языка № 2 факультета русского языка и общеобразовательных...»

«О.Ю. Кузнецов РЫЦАРЬ ДИКОГО ПОЛЯ Князь Д.И. Вишневецкий Монография Москва Издательство ФЛИНТА Издательство Наука 2013 УДК 94(4)15 ББК 63.3(0)5 К89 Рецензенты: канд. ист. наук, старший научный сотрудник Института Российской истории Российской академии наук А.В. Виноградов; канд. ист. наук, доцент кафедры истории России Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Толстого А.В. Шеков Кузнецов О.Ю. К89 Рыцарь Дикого поля. Князь Д.И. Вишневецкий : монография / О.Ю. Кузнецов. –...»

«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова Институт комплексной безопасности МИССИЯ ОБРАЗОВАНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ Архангельск УДК 57.9 ББК 2 С 69 Печатается по решению от 04 ноября 2012 года кафедры социальной работы ной безопасности Института комплексной безопасности САФУ им. ...»

«Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ухтинский государственный технический университет ТИМАНСКИЙ КРЯЖ ТОМ 1 История, география, жизнь Монография УХТА-2008 Издана Ухтинским государственным техническим университетом при участии Российской академии естественных наук Коми регионального отделения и Министерства природных ресурсов Республики Коми. УДК [55+57+911.2](234.83) Т 41 Тиманский кряж [Текст]. В 2 т. Т. 1....»

«Иркутский государственный технический университет Научно-техническая библиотека БЮЛЛЕТЕНЬ НОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ Новые поступления литературы по естественным и техническим наукам 1 января 2013 г. – 31 января 2013 г. Архитектура 1) Кулаков, Анатолий Иванович (Архитектурный)     Архитектурно-художественные особенности деревянной жилой застройки Иркутска XIX XX веков : монография / А. И. Кулаков, В. С. Шишканов ; Иркут. гос. техн. ун-т. – Иркутск :  Изд-во ИрГТУ, 2012. – 83 с. : ил....»

«Издания, отобранные экспертами для Институтов Коми НЦ без библиотек УрО РАН (июль-сентябрь 2012) Дата Институт Оценка Издательство Издание Эксперт ISBN Жизнь, отданная геологии. Игорь Владимирович Лучицкий : очерки, воспоминания, материалы / сост. В. И. Громин, Приобрести ISBN 43 Коми НЦ С. И. Лучицкая(1912-1983) / сост. В. И. Козырева для ЦНБ 978-5Институт URSS КРАСАНД Громин, С. И. Лучицкая; отв. редактор Ф. Т. Ирина УрО РАН 396геологии Яншина. - Москва : URSS : КРАСАНД, cop. Владимировна (ЦБ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Томский государственный архитектурно-строительный университет Л.Е. Попов, С.Н. Постников, С.Н. Колупаева, М.И. Слободской ЕСТЕСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Томск Издательство ТГАСУ 2011 УДК 37.02:501 ББК 74.5:20 Естественные ресурсы и технологии в образовательной деятельности [Текст] : монография / Л.Е. Попов,...»

«ТРУДЫ ИСТОРИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА СПбГУ Редакционный совет: д-р ист. наук А. Ю. Дворниченко (председатель), д-р ист. наук Э. Д. Фролов, д-р ист. наук Г. Е. Лебедева, д-р ист. наук В. Н. Барышников, д-р ист. наук Ю. В. Кривошеев, д-р ист. наук М. В. Ходяков, д-р ист. наук Ю. В. Тот, канд. ист. наук И. И. Верняев ББК 63.3(0)5-28 (4Вел) К 68 Рецензенты: д-р ист. наук, проф. Г.Е.Лебедева(СПбГУ), д-р ист. наук, ведущий научный сотрудник Н.В. Ревуненкова (ГМИР СПб) Печатаетсяпорешению...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСТИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ) КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КОЛЛЕКТИВНАЯ МОНОГРАФИЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Москва, 2012 1 УДК 65.014 ББК 65.290-2 И 665 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: коллективная монография / Под редакцией к.э.н. А.А. Корсаковой, д.с.н. Е.С. Яхонтовой. – М.: МЭСИ, 2012. – С. 230. В книге...»

«А.В. ЧЕРНЫШОВ, Э.В. СЫСОЕВ, В.Н. ЧЕРНЫШОВ, Г.Н. ИВАНОВ, А.В. ЧЕЛНОКОВ НЕРАЗРУШАЮЩИЙ КОНТРОЛЬ ТЕПЛОЗАЩИТНЫХ СВОЙСТВ МНОГОСЛОЙНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ МОСКВА ИЗДАТЕЛЬСТВО МАШИНОСТРОЕНИЕ-1 2007 А.В. ЧЕРНЫШОВ, Э.В. СЫСОЕВ, В.Н. ЧЕРНЫШОВ, Г.Н. ИВАНОВ, А.В. ЧЕЛНОКОВ НЕРАЗРУШАЮЩИЙ КОНТРОЛЬ ТЕПЛОЗАЩИТНЫХ СВОЙСТВ МНОГОСЛОЙНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ Монография МОСКВА ИЗДАТЕЛЬСТВО МАШИНОСТРОЕНИЕ-1 УДК 681.5.017; 536.2. ББК...»





 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.