WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

На правах рукописи

Рачков Дмитрий Сергеевич

МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАТИЗАЦИИ

СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Специальность:

05.02.22 – Организация производства (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук

Москва – 2011 –2–

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Московский государственный строительный университет» (ФГБОУ ВПО «МГСУ»).

Научный руководитель:

доктор технических наук, профессор Волков Андрей Анатольевич

Официальные оппоненты:

доктор технических наук Пазюк Юрий Васильевич кандидат технических наук Морозенко Андрей Александрович

Ведущая организация:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства» (ФГБОУ ВПО «МГАКХиС»).

Защита состоится 21 декабря 2011 года в 16.00 на заседании диссертационного совета Д212.138.01 при ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, КМК, НОЦ ИСИАС, ауд. 5.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет».

Автореферат разослан 21 ноября 2011 года.

Ученый секретарь диссертационного совета Куликова Е.Н.

–3–

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В связи с развитием и совершенствованием информационных технологий в последние годы практически во всех отраслях экономики активно используются программные продукты, позволяющие производить планирование и контроль за ходом реализации проектов. Результаты последних исследований в области теории управления находят широкое применение на практике, и наличие отдельной структуры управления проектами в компании часто становится неотъемлемой частью современного строительного процесса. Применение специализированных программ и программных комплексов тесно связано с системой управления реализуемых в организации проектов.





Особенностями ситуации, сложившейся на сегодняшний день в сфере управления строительными проектами, является высокая скорость изменения внешних условий и требований к результатам реализации проектов. Реальность современного строительного мира такова, что со временем возникает необходимость модернизации и совершенствования любой системы, с помощью которой осуществляется управление проектами. Эти обстоятельства обуславливают необходимость оценки эффективности использования в системе программных продуктов и определения направлений её развития.

Кроме того, анализ систем управления проектами отечественных предприятий позволяет сделать вывод о некоторой специфике использования программных продуктов в строительных компаниях.

Эффективность информатизации системы управления проектами зависит от большого числа факторов, и оценка конкретных программных продуктов или решений, используемых в строительных компаниях, не дает возможности комплексно оценивать качество реализации таких решений и внедрения таких продуктов. Существующие на сегодняшний день результаты исследований систем управления проектами не в полной мере учитывают перечисленные выше проблемы. Поэтому актуальной представляется разработка комплексной модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами и определение направлений её применения.

Научно-техническая гипотеза диссертации состоит в предположении возможности повышения эффективности процессов и результатов организации строительного производства на основе совершенствования механизмов оценки эффективности и повышения качества информатизации систем управления строительными проектами.

Цель работы состоит в разработке модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач:

1. Анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

2. Исследование специфики управления проектами при организации производства в строительной отрасли.

3. Обоснование необходимости использования комплексных показателей для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

4. Разработка системы показателей для комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами.

5. Разработка модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами с использованием разработанных показателей.

6. Разработка подхода к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации.

7. Определение алгоритма применения модели; определение ограничений и граничных условий её применения.





8. Практическая апробация модели.

9. Составление рекомендаций по использованию разработанной модели в рамках стратегии развития строительной организации.

Объектом исследования является система управления строительными проектами.

Предмет исследования – оценка эффективности информатизации систем управления строительными проектами и механизмы повышения комплексной оценки с учетом ограничений.

Теоретические и методологические основы исследования включают системотехнику строительства, положения теории организации и управления строительным производством, математическое моделирование и исследование математических моделей информатизации систем управления проектами с использованием подходов и результатов теории графов, методов дискретной оптимизации и методов сетевого программирования, тематические труды, публикации, исследования отечественных и зарубежных ученых в области совершенствования объектов и процессов организации строительного производства и в области управления проектами.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в создании специализированной для строительных организаций модели оценки эффективности информатизации систем управления проектами, позволяющей получить комплексную оценку и определить мероприятия, необходимые для её повышения.

На защиту выносятся следующие, имеющие признаки научной новизны результаты, полученные в процессе выполненного исследования лично автором:

– система показателей для комплексной оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами;

– модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на основе системы показателей;

– подход к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации;

– алгоритм применения модели для определения комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами.

Практическая значимость. Результаты диссертационной работы позволяют при помощи модели производить оценку эффективности информатизации существующей системы управления проектами в строительной организации. Перечень предложенных мероприятий позволяет разрабатывать конкретные варианты стратегии повышения эффективности информатизации систем и определять размер соответствующих им необходимых затрат на основе расчета индексов затрат. Предложенная модель имеет особую актуальность при её использовании в строительных компаниях.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались и апробированы на Международных межвузовских научно-практических конференциях молодых ученых, аспирантов и докторантов «Строительство – формирование среды жизнедеятельности» (г. Москва, 2010, 2011 гг.), секции Научно-методического совета по информационным системам и технологиям науки и образования в области строительства (НМС ИСТ) при Международной Ассоциации строительных вузов (АСВ) и Учебно-методическом объединении (УМО) вузов Российской Федерации в области строительства (2010, 2011 гг.), Международной научной конференции «Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании» (г. Москва, 2011 г.), заседаниях и научных семинарах кафедр Системного анализа в строительстве (САС) и Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве (ИСТАС) ФГБОУ ВПО «Московской государственный строительный университет» (г. Москва, 2009– 2011 гг.).

Внедрение результатов исследования. Экспериментальная проверка и практическое внедрение результатов работы осуществлялось в Обществе с ограниченной ответственностью «Производственная строительная фирма КРАФТ» (ООО «ПСФ КРАФТ»).

Материалы диссертации опубликованы в 2009–2011 гг. в 6 научных работах, в том числе – в 3 работах в научных изданиях, входящих в действующий перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук, утвержденный Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех основных глав, основных выводов и предложений, библиографического списка и приложений.

Содержание диссертации соответствует п.п. 3, 5, 11 Паспорта специальности 05.02.22 – Организация производства (строительство).

ОСНОВНЫЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении диссертационной работы обосновывается актуальность темы исследования, формулируется цель и задачи, отражена научная новизна и практическая значимость основных результатов диссертации.

Методологическая схема исследований представлена на рис. 1.

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ

Возможность повышения организации строительного Система управления строительными производства на основе совершенствования механизмов проектами.

оценки эффективности и повышения качества информатизации систем управления проектами.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ

ЦЕЛЬ РАБОТЫ

Разработка модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления проектами.

2. Исследование специфики управления проектами при организации производства.

3. Обоснование необходимости использования комплексных показателей для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЯ

4. Разработка системы показателей для комплексной оценки эффективности информатизации системы управления проектами.

5. Разработка модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

6. Разработка подхода к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки.

7. Определение алгоритма применения модели;

определение ограничений и граничных условий.

8. Практическая апробация модели.

9. Составление рекомендаций по использованию разработанной модели.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Проведен анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления проектами;

исследована специфика управления проектами в строительной отрасли и обоснована необходимость использования для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами комплексных показателей; определены критерии оценки систем управления проектами в строительстве;

разработана система показателей для комплексной оценки эффективности информатизации систем управления проектами, состоящая из показателей качества технических, организационно-технологических и комплексных программных решений, а также количества персонала; разработана модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на основе системы показателей и дерева матриц; предложен подход к определению индекса затрат по разработанным показателям; указаны статьи расходов, связанных с реализацией мероприятий по повышения комплексной оценки; разработан алгоритм применения модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами; составлены рекомендации по использованию разработанной модели в рамках стратегии развития строительной компании; определен подход к разработке мероприятий по совершенствованию эффективности информатизации систем управления строительными проектами; описаны принципы определения наиболее эффективных мероприятий.

АПРОБАЦИЯ ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались и апробированы на Международных межвузовских научно-практических конференциях молодых ученых, аспирантов и докторантов «Строительство – формирование среды жизнедеятельности», секции НМС по информационным системам и технологиям науки и образования в области строительства при УМО и АСВ, Международной научной конференции «Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании», заседаниях и научных семинарах кафедр САС и ИСТАС ФГБОУ ВПО «МГСУ».

Экспериментальная проверка и практическое внедрение результатов работы осуществлялось в Обществе с ограниченной ответственностью «Производственная строительная фирма КРАФТ».

Результаты диссертационного исследования опубликованы в 6 научных работах.

существующие методы информатизации систем управления проектами, определены типы контрактных отношений между участниками инвестиционностроительной деятельности, влияющие на роли участников и функции управления проектами, определены основные проблемы при комплексной оценке системы управления проектами в строительстве, проанализированы и сравнены характеристики информационных систем управления проектами.

В современном мире, как в повседневной жизни, так и в профессиональной среде всё чаще используются понятие «проект», однако употребляется оно в самых разных значениях. В профессиональной строительной среде проекты осуществляются с древнейших времен, однако понимание того, что реализация проекта – это уникальный вид деятельности (руководство строительным процессом) появилось в течение последних десятилетий. На сегодняшний день основой методов управления проектами являются методики сетевого планирования и структуризации планируемых работ, которые были разработаны еще в середине ХХ века. Строительная индустрия является одной из самых быстроразвивающихся, поэтому управление проектом с применением методик планирования работ широко применяется именно в этой области. Строительный процесс является сложным, состоящим из большого количества работ, комплексом взаимодействий между участниками процесса с использованием различных видов и типов ресурсов, а также установленными между ними временными и технологическими зависимостями. Поэтому наиболее активное применение этих методов стало возможным при использовании электронных вычислительных машин, позволяющих рассчитывать варианты взаимодействия до начала выполнения комплексов работ.

Любому проекту, вне зависимости от его масштаба, сроков выполнения, количества участников или бюджета, присущие следующие общие признаки.

Прежде всего, любой проект направлен на достижение конкретной четко определенной цели. Важно понимать, что четкое формулирование целей проекта еще на начальных стадиях позволяет руководителю проекта сосредоточить усилия лишь на тех направлениях деятельности, которые ведут к поставленной цели, а кроме того, позволяет определять и детализировать главную цель проекта на подцели, последовательное достижение которых определяет движение к главной цели проекта.

Во-вторых, реализация проекта предполагает выполнение действий, связанных между собой технологическими (или иными) зависимостями.

Зависимости, которые устанавливаются между работами, могут определяться технологией выполнения определенных видов работ или последовательностью выполнения работ в соответствии с логикой проведения монтажных работ, а также могут быть определены неявными ограничениями, например ограниченностью ресурсов или делением по исполнителям.

Кроме того, каждый проект имеет ограниченную протяженность во времени и использует ограниченное количество ресурсов, причем эти параметры определяются еще в процессе планирования работ. Для каждого проекта определены даты начала и завершения работ. В процессе планирования определяется количественные и качественные показатели ресурсов, необходимых для выполнения работ, потребное количество машин и механизмов, а также объемы строительных материалов. Эти данные используются для формирования бюджета проекта.

И еще одной важной особенностью является то, что любой проект, особенно строительный, в определенной степени уникален и неповторим.

Степень его уникальности может быть различной в зависимости от результатов и условий их достижения. Отличительной особенностью может быть проектная документация и используемые в ней уникальные проектно-конструкторские решения, местоположение объекта строительства, состав подрядных организаций или условия работы. В любом случае, осуществлять планирование и управление уникальным проектом сложнее ввиду высокой неопределенности и риска.

Вопрос управления проектами структурно изучается многими специализированными организация и институтами, например Институт управления проектами (PMI), Международная Ассоциация управления проектами (IPMA), Институт проблем управления РАН и другие. Анализ источников показал, что детально изучены такие вопросы управления проектами, как выбор программных продуктов, внедрение системы управления проектами и офиса управления проектами в организации, создание и изменение организационной структуры предприятия, взаимодействие между различными уровнями руководства и распределение ответственности, система принятия решений, система менеджмента качества и многое другое. Однако, недостаточно изученным остается вопрос комплексной оценки эффективности используемых информационных продуктов в существующей отлаженной системе управления проектами строительной организации с учетом совокупности вышеупомянутых вопросов.

При реализации строительных проектов существуют различные формы организации взаимодействия между участниками строительства со своими особенностями. На выбор и использование определенной контрактный схемы реализации строительного проекта влияют такие факторы как масштаб строящегося объекта, его сложность, особенность местоположения и природноклиматические условия, возможности заказчика осуществлять работы по общему руководству, проектированию и непосредственно выполнению строительномонтажных работ. Кроме того, большое значение имеет организационная структура компании, осуществляющей строительство.

Проведенные исследования и анализ схем заключения договоров при реализации строительных проектов показал, что основными контрактными схемами являются подрядные отношения «заказчик – исполнители», договор на «генеральный подряд», «управляющая компания с генподрядчиком» и привлечение инжиниринговой компании для осуществления проекта. Кроме того, было выявлено, что форма организации взаимодействия между участниками строительного процесса зависит от масштаба реализуемого проекта, наличия у заказчика собственных материально-технических ресурсов для выполнения работ, наличия квалифицированных кадров, способных осуществлять оперативное управление строительством и ряда других факторов.

Организационных структур также существует большое множество, но основными из них можно назвать организацию, построенную по проектному или матричному принципу, а также варианты различных комбинаций этих двух структур.

Независимо от того, какая используется форма взаимодействия при реализации конкретного строительного проекта, существуют функции контроля и управления, и они возложены на одного из участников строительства. Поэтому, рассматривая строительный проект, необходимо определить, что представляет из себя система управления проектами.

Изучение различных источников по управлению проектами показало, что под системой управления проектами в широком смысле понимается совокупность процедур, регламентов, методик, требований, типовых ответных форм, структура организационных подразделений и персонала, вовлеченных в процессы управления проектами, обладающих достаточными навыками и знаниями для выполнения документированных процессов управления проектами с использованием:

а) нормативно-справочной информации и исходных данных, используемых при реализации процессов управления проектами с применением программнотехнического комплекса;

б) программно-технического комплекса, достаточного для автоматизации документированных функций в рамках процессов управления проектами.

Таким образом, можно сделать вывод, что система управления проектами в организации состоит из регламентной документации на систему управления проектами, организационных структур, обеспечивающих функционирование системы управления проектами, и информационного наполнения. В рамках данной работы под «управляющей компанией» понимается тот участник строительства, который осуществляет функцию управления и координации проектом.

автоматизированные системы, призванные облегчить работу над проектами и повысить информатизацию систем управления. Подобных автоматизированных систем существует огромное множество. Существенным является аспект эффективности использования подобных систем в повседневной работе, поскольку не всегда внедрение нового информационного продукта повышает эффективность работы управляющего проектом.

Система управления проектами в строительной компании неразрывно связана с системой управления самой компании, регламенты взаимодействия в которой во многом определяют и судьбу конкретного проекта. С точки зрения использования автоматизированных программных продуктов, система управления проектами состоит из следующих основных составляющих:

1) системы для календарно-сетевого планирования;

2) CAD-системы (системы автоматизированного проектирования);

3) сметные комплексы;

4) системы управления поставками;

5) системы ведения договорной деятельности;

6) документооборот.

Для того, чтобы дать характеристику информатизации системы управления проектами, необходимо комплексно оценить её и определить, насколько эффективно реализованы комплексные организационные и программные решения в конкретном случае. К настоящему моменту проведена объемная работа по сравнению конкретных программных продуктов, отвечающих за одно (в некоторых случаях несколько) направлений деятельности управляющей компании. В рамках данного исследования, приведены статистические данные по сравнению информационных систем управления проектами. Анализ сравнительных характеристик программных продуктов показал, что сравнение не всегда возможно произвести по всем функциям программных продуктов, кроме того, оно не отражает полной картины и результатов деятельности управляющей компании по применению определенного набора программных продуктов. В изложенной связи делается вывод об актуальности и необходимости разработки системы комплексных показателей, которая бы отражала результаты деятельности системы управления проектами в строительстве.

Вторая глава посвящена определению направлений составления системы показателей для комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами, описанию выявленных направлений, а также исследованию методов решения задач дискретной оптимизации применительно к оценке эффективности систем управления проектами в строительстве.

Для комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами необходимо выявить основные направления деятельности управляющей компании в строительстве. Такими направлениями являются проектирование, технология и организация строительно-монтажных работ, планирование работ и управление персоналом.

Набор этих критериев позволяет в достаточной мере оценить и охарактеризовать информатизацию системы управления в строительной организации. Следует отметить, что наличие в организации установленной и налаженной системы управления и качество её функционирования не входит в рамки данного исследования и принимается как исходное условие.

Под качеством технических решений (ТР) в данной работе понимается качество проектирования, качество разрабатываемой проектной документации на строительство, поскольку от проектирования на этапе реализации проекта, предшествующего строительству, зависит значительная часть неучтенных затрат, которые могут появиться в процессе строительства, увеличение срока строительства, использование определенных технических приемов, используемых материалов и пр. Качество запроектированных технических решений может быть оценено различными критериями. Оценки могут даваться как всему проекту, так и отдельным его частям. Частями в данном случае могут выступать как этапы строительства, на которые разрабатываются проектные решения, так и определенные части конструктива (помещения, здания, системы и пр.) Следует отметить, что важность стадии проектирования при реализации строительного проекта, увеличивается еще и на основании того факта, что эта стадия является наиболее удачной в отношении возможности влияния на результаты и затраты проекта, на возможность внесения изменений с минимальными дополнительными затратами. По данным исследований, проводимых в рамках изучения информационных моделей зданий, кривая распределения эффективности усилий по проектированию здания в зависимости о стадии работы выглядит следующим образом (рис. 2, кривая 3). На рис 2. также представлена кривая (1) возможности влияния на стоимость и функциональные характеристики и кривая (2) затрат на внесение изменений в проект. Эти данные позволяют сделать вывод о принципиальной важности процесса проектирования строительного объекта и влиянии времени и качества проектирования на результаты реализации всего строительного проекта.

Из сказанного следуют параметры, указывающие на качество технических решений, которые можно отразить в количестве несогласованных решений в рабочей документации (встречается часто в случае разработки документации несколькими проектными организациями), количестве исправлений, внесенных в рабочую документацию в процессе строительства (которые, безусловно, влияют на стоимость или сроки реализации проекта), количество принятых технических решений в процессе строительства (как неизбежные, так и оптимизационные).

Рис. 2. Кривая наибольшей эффективности усилий по проектированию здания в зависимости от стадии работы (Patrick MacLeamy, AIA/HOK) Целью данной работы является рассмотрение эффективности информатизации систем управления строительными проектами, что концентрирует внимание на применении автоматизированных систем и программных комплексов, предполагая, что оценить результат проектирования, какими бы инструментами оно не выполнялось, заранее невозможно (его можно только спрогнозировать с более или мене высокой точностью на основе опыта, квалификации и репутации исполнителя).

Следующим критерием, который прямо влияет не только на показатели эффективности информатизации системы управления, но и на весь процесс строительства в целом, является качество организационно-технологических решений (ОТР). Под ОТР в данной работе понимается технологические проектирование строительных процессов, а также организационные мероприятия и программы, принимаемые в процессе этого проектирования, а также в процессе реализации проекта строительства.

Технологическое проектирование строительства включает в себя:

– проект организации строительства (ПОС);

– проект производства работ (ППР);

– технологические карты на сложные строительные процессы;

– карты трудовых процессов;

– технологические схемы выполнения операций.

По результатам проведенного анализа, наиболее важными с точки зрения решения организационно-технологических решений являются две составляющие технологического проектирования: ПОС и ППР.

Проект организации строительства служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, для решения вопросов материально-технического обеспечения и определяет условия, при которых проект может быть реализован. Для крупных, особо сложных или уникальных объектов могут привлекаться специализированные организации для проектирования новых несущих или ограждающих конструкций или с применением новейших слабо распространенных технологических решений.

ПОС должен включать в себя весь комплекс сооружений на объекте и его разрабатывают на весь период строительства комплекса. Если крупный объект предусмотрено возводить по частям или очередям, то наряду с разработкой ПОС на весь объект могут быть предусмотрены самостоятельные, более детально проработанные проекты организации строительства на отдельные очереди возведения комплекса.

Проект производства работ служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования в работе строительных машин и оборудования, улучшению качества работ. Его разрабатывают для здания в целом, отдельных циклов возведения здания, сложных строительных работ на этапе, непосредственно предшествующем производству работ.

Согласно установленным нормам строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС и ППР. Эффективность реализации строительных проектов, как свидетельствует практика строительства, значительно повышается при детальной и качественной разработке проектов организации строительства и проекта производства работ. Основной задачей разработки входящего в состав документации календарного плана производства работ на программу строительной организации является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства.

Современные технологии развиваются настолько стремительно, что отразить все характеристики и аспекты систем управления проектами с точки зрения применяемых комплексных программных решений становится затруднительно, тем более, что каждый разработчик старается внести что-то уникальное в свой продукт, тем самым делая порой в принципе невозможным сравнение различных программ по этим критериям. Общим и принципиальным критерием современных систем управления проектами являются следующие сущности данных:

– организационная структура предприятия (OBS);

– структура декомпозиции работ (WBS);

– управление стоимостью проекта (PCM);

– планирование ресурсов компании (ERP);

– регламентация прав доступа к данным проекта.

Информатизация системы управления проектами значительно выше в том случае, когда используются все приведенные выше структуры, а также существует возможность предоставления доступа к определенным объемам данных (к части проекта) только некоторым пользователям системы.

Результаты исследований процесса внедрения автоматизированных систем для управления проектами строительных компаний позволяют сделать вывод о том, что повешение эффективности информатизации системы управления строительными проектами отразится на численности персонала, который необходим для качественного и эффективного выполнения задачи реализации проекта. Кроме того, процесс внедрения системы часто сопряжен с рядом дополнительных объективных и субъективных трудностей, влекущих за собой дополнительные затраты. На начальной стадии внедрения нового программного продукта появляется необходимость обучения персонала пользованию новым инструментом, повышение квалификации работников, или даже увольнения действующих сотрудников и наём более квалифицированных. Вместе с тем, на протяжении процесса внедрения новой системы, эффективность работы большинства задействованных в работе с ней сотрудников снижается. Однако, после адаптации персонала к работе в новой программе, эффективность его работы, как правило, увеличится. Поэтому, по истечению периода внедрения, компании необходимо меньшее количество персонала для выполнения того же объема работы, чем до внедрения. Сокращение числа сотрудников в управлении проектами может составлять более 20% от всего числа работающих в области управления проектами.

Для решения задачи по оцениванию эффективности информатизации системы управления проектами в строительной компании необходимо использовать методы, позволяющие комплексно оценить её по приведенным выше критериям оценки. Анализ методов решения задач оптимизации в управлении проектами показал, что, как правило, это задачи многоэкстремальной (в частом случае – дискретной) оптимизации. В общем случае для их решения применяются эвристические алгоритмы. Из точных методов следует отметить метод ветвей и границ, и метод динамического программирования. Во многом эффективность метода ветвей и границ зависит от качества верхних или нижних оценок (границ). Для получения таких оценок достаточно универсальным является метод множителей Лагранжа. Обобщает методы, указанные выше, метод сетевого программирования. Суть метода состоит в представлении задачи в виде суперпозиции более простых задач. Такое представление удобно изображать в виде сети, вершины которой соответствуют задачам, входящим в суперпозицию.

В каждой вершине решаются простые задачи оптимизации. Решение задачи в конечной вершине сети дает верхнюю (нижнюю) оценку для исходной задачи.

Если сетевое представление является деревом, то решение задачи в конечной вершине сети дает оптимальное решение исходной задачи.

информатизации системы управления строительными проектами предполагает реализацию противоречивых целей в рамках существующих ресурсных ограничений. В этом случае для принятия решения необходимо использовать механизм оценки достижимости целей.

Будем рассматривать систему управления строительными проектами как сложную организационную систему, состояние которой можно оценить по ряду описывается вектором = (1, …,, …, ) на основе заданного набора частных факторов или критериев. Пусть эффективность оцениваемой системы управления критериев, где значение го частного критерия. Задача заключается в построении комплексного критерия функционирования (), наиболее адекватно отражающего степень достижения поставленных перед организационной системой целей. Комплексным показателем в данном случае является эффективность системы, оцениваемая в данной работе эффективностью информатизации системы управления строительными проектами. В качестве частных критериев могут быть рассмотрены производственные решения (технические и организационно-технологические), комплексные программные решения и количество персонала.

Оценка достижимости целей в общем случае – сложная иерархическая процедура, включающая такие операции, как преобразование шкалы и агрегирование.

Рассмотрим варианты комплексных критериев функционирования системы управления, отражающих определенные качественные свойства целей, поставленных перед ней. Будем считать, что качественными целями организационной системы является увеличение частных критериев (чем больше, тем лучше).

Если качественным свойством целей организации является равномерное (в определенном соотношении) улучшение всех локальных показателей деятельности, соответствующая комплексная оценка имеет вид:

где – положительные параметры, отражающие информацию об относительной важности различных критериев. Луч, ( 0) определяет траекторию предпочтительного (гармоничного) развития системы. Положительным свойством оценки (1.1) является простота выделения показателей, которые в данный момент являются «критическими» и на их улучшение следует обратить первоочередное внимание.

Если качественным свойством целей является улучшение хотя бы одного локального критерия, то соответствующий комплексный критерий достижения целей организации принимает вид:

где, как и в предыдущем случае, отражает важность частного критерия.

Эта оценка позволяет определить область концентрации усилий. Если поставленной перед организационной системой целью является одновременное улучшение всех показателей и улучшение результатов по одному из направлений, то применяется средневзвешенная степенная оценка деятельности:

При = 1 получаем простейший вид оценки (линейная свертка) Такая оценка говорит о возможности замещения целей, т.е. недостатки по одному из направлений могут быть компенсированы достижениями в любом другом. Применяя операции преобразования шкалы и агрегирования к описанным вариантам, можно получить достаточно широкий набор возможных процедур оценки.

Рассмотренные базовые оценки возможно представить в дихотомическом виде, тогда для свертки (1.1) имеем:

Для свертки (1.3) при = 3 имеем:

В общем случае дихотомическое представление можно показать в виде структурной схемы (рис. 3). В данном случае рассмотрена структура, представляющая из себя прадерево с комплексной оценкой в корневой вершине и локальными критериями в виде висячих вершин. Любой промежуточной вершине соответствует оценка, полученная в результате агрегирования оценок вершин более низкого уровня.

Комплексная оценка, соответствующая представленной на рис. 3 схеме имеет вид:

Такое дихотомическое представление особенно тем, что в нем представлена многошаговая процедура агрегирования, причем в каждом шаге участвуют только две оценки. Благодаря этой особенности решение задачи возможно по большому числу критериев путем последовательного решения задачи лишь с двумя критериями.

На рис. 4 приводится иерархичная структура для критериев оценки эффективности информатизации системы управления строительной компании – технические решения (ТР), организационно-технологические решения (ОТР) и комплексные программные решения (КПР), и критерии, получаемые путем агрегирования нижестоящих критериев – производственные решения (ПР) и системные решения (СР).

Приведенный на рис. 4 пример представляет из себя лишь часть рассматриваемой системы критериев оценки эффективности информатизации системы управления, поскольку все критерии объединены в более сложное дерево критериев с большим количеством исходных и объединенных вершин.

По приведенной иерархической структуре рис. 4 видно, что на каждом этапе происходит агрегирование только двух оценок. Это достаточно удобно, поскольку комплексная оценка должна отражать приоритеты развития системы управления. Формирование этих приоритетов, а значит и комплексной оценки, должно проводиться экспертами и первыми лицами компании, то есть лицами, принимающими решения и влияющими на них. В связи с тем, что любой человек способен наиболее эффективно оценить лишь ограниченно количество целей, наиболее оптимальным является сравнение системы управления проектами на каждом этапе только по двум показателям. В случае сравнения по двум критериям удобным представлением является таблица (матрица).

В третьей главе диссертационной работы приведена разработанная система показателей для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами, рассмотрен алгоритм оценки эффективности, и представлено дерево матриц по предложенным показателям.

Значения оценок по всем показателя принимают целочисленные значения.

По показателям «ТР» и «КПР: права доступа» оценка может принимать значения от 1 (значение оценки «плохо») до 3 (оценка «хорошо»). По всем остальным показателям – от 1 до 4 (от «плохо» до «отлично»). В таблицах 1–6 приведены параметры каждой оценки по каждому показателю.

Цифровое оценки Оценкой «1» оцениваем результаты проектирования, проектную и рабочую документацию, которая выполнена без использования средств автоматизации.

Оценку «2» получает те системы, в которых чертежи выполнены с применением современных средств автоматизации в двухмерном пространстве (2D). Самым распространенным и доступным примером подобной информатизации служит AutoCAD – система автоматизированного проектирования компании Autodesk.

Если создана 3D-модель проектируемого объекта, то информатизация оценивается значением «хорошо» (3). Это наиболее современный подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурноконструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми ее взаимосвязями и зависимостями, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект, называемые BIM (Building Information Model).

Для оценки показателя «Качества организационно-технологических решений» оценим два входящий в него показателя (табл. 2, 3) с точки зрения их автоматизации: ПОС и ППР.

Цифровое «удовлетворительно» обеспечение (ПО) Цифровое «удовлетворительно» обеспечение (ПО) Показатель «Качество комплексных программных решений» (КПР) состоит из двух компонентов:

– поддержка структур данных (OBS, WBS, PCM и ERP) – поддержка регламентации прав доступа.

Поэтому для оценивания рассмотрим два составляющих показателя: «КПР:

Структуры данных» и «КПР: Права доступа». Параметры приведены в табл. 4 и табл. 5.

«Качество комплексных программных решений: Структуры данных»

Цифровое Цифровое «удовлетворительно» (однопользовательские системы) При оценке эффективности системы управления по показателю «Количество персонала» (табл. 6), наиболее существенным является сокращение количества персонала, и как следствие, уменьшение всех связанных с этим расходов.

Для решения задачи о получении комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами, необходимо составить матрицы агрегирования исходных показателей, а кроме того экспертно определить распределение приоритетов при повышении значений оценок показателей. Для этого наиболее удобным является вариант представления в виде матрицы (например, рис. 5). Имея матрицы агрегирования всех показателей, мы может получить комплексную оценку эффективности информатизации системы управления строительными проектами (КОЭИ).

Цифровое Рис. 5. Пример матрицы агрегирования исходных показателей ТР и ОТР Имея дерево свертки критериев можно оценивать любой вариант программы повышения эффективности информатизации системы управления и на основе этого выбирать оптимальный вариант.

Рассмотрим задачу выбора программы повышения эффективности, обеспечивающей переход из состояния «удовлетворительно» к состоянию «хорошо». Для этого определим понятия напряженных вариантов программы.

Каждый вариант будем описывать вектором:

Вариант называется напряженным, если не существует другого варианта компоненты которого определяют оценки по соответствующим критериям.

с тем же значением комплексной оценки, у которого оценки по всем критериям не выше, чем у варианта.

Так, зная требуемое значение КОЭИ (например, «хорошо»), поэтапно определяем напряженные варианты для всех показателей. Полученный граф называется сетью напряженных вариантов (рис. 6). Как следует из алгоритма его построения, он содержит все напряженные варианты, имеющие значение комплексной оценки «хорошо».

Имея сеть напряженных вариантов нетрудно определить число напряженных вариантов, обеспечивающих получение требуемой оценки (верхние индексы прямоугольников на рис. 6).

Построив сеть напряженных вариантов можно решать различные задачи формирования программы повышения эффективности информатизации с учетом различных факторов, например стоимости и риска.

Для определения затрат, связанных с мероприятиями по повышению КОЭИ, предложен алгоритм расчета индексов затрат, позволяющий использовать индексы при выборе оптимального варианта из сети напряженных вариантов.

Индексы затрат рассчитываются по формуле:

где индекс затрат по достижению (поддержанию) состояния по показателю ;

,, вес статьи затрат -го показателя;

,, числовой коэффициент веса;

,, статьи затрат, с которыми связан переход (поддержание) системы на качественно новый уровень с более высокой комплексной оценкой;

Решая задачу выбора варианта программы повышения комплексной оценки до требуемого значения, необходимо определить индексы затрат для каждой оценки каждого исходного показателя и произвести индексацию вершин сети напряженных вариантов, что позволит определить вариант повышения комплексной оценки эффективности информатизации с учетом стоимости.

Алгоритм применения разработанной модели, отражающий этапы ее применения, представлен на рис. 7.

Рис. 7. Алгоритм применения модели оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами В четвертой главе диссертационной работы представлена практика применения модели для оценки эффективности информатизации систем управления проектами в строительных компаниях. Описаны этапы определения экспертных оценок алгоритма применения модели и механизмы защиты от манипулирования при получении экспертных оценок. Процесс определения экспертных оценок среди всех шагов принципиальной схемы применения модели является наиболее ответственным. Эксперты дают оценку информатизации системы управления строительными проектами и определяют индексы затрат, обусловленных применением разработанных мероприятий по повышению комплексной оценки. Роль экспертов в этих процессах наиболее велика, поскольку именно от их решения зависит возможность получение объективной оценки и достижения качественного результата при применении модели.

В процессе оценки эксперты могут манипулировать результатами, то есть влиять своим решением на конечный результат оценки. Для того, чтобы снизить эффект манипулирования, возможно использование следующих инструментов защиты:

1) оценка производится не одним экспертом, а группой так, чтобы мнение каждого эксперта было независимым;

2) итоговая оценка получается путем агрегирования значений оценок экспертов;

3) оценке каждого эксперта может быть присвоен вес, в зависимости от его квалификации и профессионализма;

4) применение механизмов активной защиты от манипулирования, таких как плата за участие или иной способ учета мнений всех участвующих экспертов.

Для практики апробации разработанной модели были выбраны строительные компании разного уровня, с разной организационной структурой и функциями в реализуемых проектах, а также из разных регионов России.

Результаты оценки показали, что для различных компаний в зависимости от организационной структуры, установленных схем отношения с другими участниками строительства, размеров компании и реализуемых объектов, региона проведения строительно-монтажных работ, а также в зависимости от стратегии развития компании и позиции руководства устанавливается различное распределение приоритетов между исходными показателями в матрицах агрегирования.

Исходные данные для оценки эффективности информатизации системы управления проектами в ООО «ПСФ КРАФТ» представлены в табл. 7. Основные результаты применения модели оценки эффективности информатизации систем управления проектами в компании ООО «ПСФ КРАФТ» представлены на рис. 8 и в табл. 8.

После реализации выбранной программы повышения комплексной оценки эффективности информатизации системы управления проектами были получены результаты, соответствующие оценкам по комплексным показателям, указанным в табл. 8.

Рис. 8. Матрицы агрегирования исходных показателей при оценке эффективности системы управления проектами компании по исходным показателям Качество технических решений Используется AutoCAD LT v.16. Качество комплексных программных Специализированная система управления Качество комплексных программных Специализированная система управления 2.1 «Организационно-технологические решения: ПОС» хорошо 2.2 «Организационно-технологические решения: ППР» хорошо 3.1 «Комплексные программные решения: структуры удовлетворительно данных»

3.2 «Комплексные программные решения: права удовлетворительно доступа»

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Проведен анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления проектами; исследована специфика управления проектами в строительной отрасли, заключающаяся в высокой скорости изменения внешних условий и требований к результатам реализации проектов, обоснована необходимость использования для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами комплексных показателей.

2. Определены критерии оценки систем управления проектами в строительстве; разработана система показателей для комплексной оценки эффективности информатизации систем управления проектами, состоящая из показателей качества технических, организационно-технологических и комплексных программных решений, а также количества персонала.

3. Разработана модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на основе системы показателей и дерева матриц, отражающая состояние системы управления проектами в компании и позволяющая определить направления её совершенствования с учётом приоритетов стратегического развития организации.

4. Предложен подход к определению индекса затрат по разработанным показателям; указаны статьи расходов, связанных с реализацией мероприятий по повышения комплексной оценки для каждого показателя, а также предложены веса критериев, отражающие степень влияния каждой статьи при расчете индекса затрат по каждому из исходных показателей.

5. Разработан алгоритм применения модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на уровнях рабочих групп по оценке эффективности информатизации систем управления, групп независимых экспертов (инжиниринговых компаний) и руководства строительной организации (заказчика).

6. Составлены рекомендации по использованию разработанной модели в рамках стратегии развития строительной компании, заключающиеся в выявлении приоритетных перспективных направлений деятельности организации, и их учете при определении ограничений; рассмотрены инструменты защиты от манипулирования со стороны экспертов в процессе оценки системы по исходным показателям и оценки.

7. Определен подход к разработке мероприятий по совершенствованию эффективности информатизации систем управления строительными проектами, заключающийся в выявлении мероприятий, влияющих на оценку по одному и нескольким исходным показателям; описаны принципы определения наиболее эффективных мероприятий.

Основное содержание диссертации опубликовано в следующих работах автора:

1. Рачков, Д.С. К вопросу анализа применения информационных систем в организации строительного производства [Текст] // Сб. науч. тр. «Системный анализ, управление и обработка информации в строительстве». – Вып. №2. – М.:

МГСУ, 2009. – 0,5 п.л.

2. Рачков, Д.С. Расчет индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации строительства [Текст] // Сб. науч. тр. «Системный анализ, управление и обработка информации в строительстве». – Вып. №1. – М.: МГСУ, 2010. – 0,25 п.л.

3. Рачков, Д.С. Моделирование комплексных оценок эффективности информатизации системы управления строительными проектами [Текст] // Сб.

науч. тр. «Системный анализ, управление и обработка информации в строительстве». – Вып. №2. – М.: МГСУ, 2010. – 0,75 п.л. (в соавторстве, авторский вклад – 0,5 п.л.).

4. * Рачков, Д.С. Информатизация систем управления в строительстве [Текст] // Вестник МГСУ. – 2010. – №3. – 0,5 п.л. (в соавторстве, авторский вклад – 0,25 п.л.).

5. * Рачков, Д.С. Оценка эффективности информатизации систем управления в строительстве [Текст] // Вестник МГСУ. – 2011. – №6. – 0,5 п.л. (в соавторстве, авторский вклад – 0,25 п.л.).

информатизации системы управления строительными проектами [Текст] // Вестник МГСУ. – 2011. – №6. – 0,5 п.л. (в соавторстве, авторский вклад – 0, п.л.).

* – работы, опубликованные в научных изданиях, входящих в действующий перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук.

ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»

НОЦ ИСИАС, 129337, г. Москва, Ярославское ш., 26, ФГБОУ ВПО «МГСУ»



 
Похожие работы:

«Малкин Илья Владимирович Разработка технических средств снижения шумовых излучений системы газообмена двигателя легкового автомобиля 05.04.02 - Тепловые двигатели Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва - 2014 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Тольяттинский государственный университет на кафедре Управление промышленной и экологической безопасностью. Научный...»

«БУЯНКИН ПАВЕЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ПЛАТФОРМ И НАГРУЗОК В ОПОРНО-ПОВОРОТНЫХ УСТРОЙСТВАХ ЭКСКАВАТОРОВ-МЕХЛОПАТ Специальность 05.05.06 – Горные машины Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Кемерово - 2014 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева. Научный руководитель - доктор...»

«КОВКОВ ДЖОРДЖ ВЛАДИМИРОВИЧ Разработка методики выбора орбит космических аппаратов астрофизических комплексов Специальность 05.07.09 Динамика, баллистика, управление движением летательных аппаратов АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва – 2011 1 Работа выполнена на кафедре Системный анализ и управление Московского авиационного института (государственного технического университета, МАИ). Научный руководитель : доктор технических...»

«ЧИСТЯКОВ Анатолий Юрьевич РОБОТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ С МЕХАНИЗМАМИ ПАРАЛЛЕЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ НА ОСНОВЕ ПОДВЕСНЫХ ПЛАТФОРМ Специальность 05.02.05 – Роботы, мехатроника и робототехнические системы Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург 2006 Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Иркутский государственный университет путей сообщения Научный руководитель : кандидат...»

«БЕЛОКОПЫТОВ ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВИЧ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПОКОВОК СЛОЖНОЙ ФОРМЫ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДА ГРУППОВОЙ ШТАМПОВКИ Специальность 05.02.09 – Технологии и машины обработки давлением Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва 2010 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном технологическом университете Станкин Научный...»

«АБДУЛИН Арсен Яшарович МЕТОДИКА МОДЕЛИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА ВОДОМЕТНЫХ ДВИЖИТЕЛЕЙ СКОРОСТНЫХ СУДОВ Специальность: 05.04.13 – Гидравлические машины и гидропневмоагрегаты АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Уфа – 2014 Работа выполнена на кафедре Прикладная гидромеханика Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Уфимский государственный авиационный технический...»

«БУЯНКИН ПАВЕЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ПЛАТФОРМ И НАГРУЗОК В ОПОРНО-ПОВОРОТНЫХ УСТРОЙСТВАХ ЭКСКАВАТОРОВ-МЕХЛОПАТ Специальность 05.05.06 – Горные машины Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Кемерово - 2014 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева. Научный руководитель - доктор...»

«ШИШМАРЕВ КИРИЛЛ СЕРГЕЕВИЧ ОЦЕНКА ТОЧНОСТИ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЯ ШРИФТОВОЙ ИНФОРМАЦИИ В ВЫВОДНЫХ УСТРОЙСТВАХ ПОЛИГРАФИИ Специальность 05.02.13 – Машины, агрегаты и процессы (печатные средства информации) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва - 2013 2 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московский государственный университет печати имени Ивана...»

«Алонсо Владислав Фиделевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПРОЧНОСТНОГО РАСЧЕТА ЭЛЕМЕНТОВ ПЕРЕДНЕЙ ПОДВЕСКИ АВТОМОБИЛЯ С АБС 05.05.03 – Колесные и гусеничные машины Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Волгоград - 2008 Работа выполнена в Волгоградском государственном техническом университете Научный руководитель доктор технических наук, профессор Ревин Александр Александрович. Официальные оппоненты : доктор технических наук, профессор...»

«Макарова Ирина Анатольевна АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СОРБЦИОННЫХ СИСТЕМАХ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ Специальности: 05.02.22 – Организация производства (строительство) 05.13.06 – Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (строительство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва – 2010 –2– Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального...»

«Булат Андрей Владимирович ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СКВАЖИННОГО НАСОСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ СЕПАРАТОРОВ МЕХАНИЧЕСКИХ ПРИМЕСЕЙ Специальность 05.02.13 - Машины, агрегаты и процессы (нефтяная и газовая промышленность) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва, 2013 2 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина Научный руководитель : доктор технических наук,...»

«Нафиз Камал Насереддин ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКОНСТРУКЦИИ ЗДАНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЕРСПЕКТИВНОГО КОМПЛЕКСА ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ (на примере Палестины) Специальность: 05.02.22 – Организация производства (строительство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва – 2007 2 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете (ГОУ ВПО МГСУ). Научный...»

«Крылов Константин Станиславович РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЖИМОВ НАГРУЖЕНИЯ ПРИВОДОВ ТОРФЯНЫХ ФРЕЗЕРУЮЩИХ АГРЕГАТОВ НА СТАДИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ Специальность 05.05.06 Горные машины АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Тверь 2010 3 Работа выполнена в Тверском государственном техническом университете Научный руководитель доктор технических наук, доцент Фомин Константин Владимирович Официальные оппоненты : доктор технических наук...»

«ШАЛЫГИН МИХАИЛ ГЕННАДЬЕВИЧ ПОВЫШЕНИЕ ИЗНОСОСТОЙКОСТИ ДЕТАЛЕЙ ТОРЦОВЫХ ПАР ТРЕНИЯ БИТУМНЫХ ШЕСТЕРЕННЫХ НАСОСОВ Специальность 05.02.04 – Трение и износ в машинах АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Брянск – 2010 2 Работа выполнена на кафедре Управление качеством, стандартизация и метрология ГОУ ВПО Брянский государственный технический университет доктор технических наук, профессор Научный руководитель Горленко Олег Александрович доктор...»

«Домнин Пётр Валерьевич Разработка процесса формообразования фасонных винтовых поверхностей инструментов на основе применения стандартных концевых и торцевых фрез Специальность 05.02.07 Технология и оборудование механической и физико-технической обработки Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва 2012 Работа выполнена на кафедре Инструментальная техника и технология формообразования Федерального государственного бюджетного...»

«ГУСЬКОВА ЕЛЕНА ВАЛЕРЬЕВНА ПОВЫШЕНИЕ СТОЙКОСТИ ЦЕЛЬ НЫХ ЧЕРВЯЧНО-МОДУЛЬНЫХ ФРЕЗ НА ОСНОВЕ УСТАНОВЛЕНИЯ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ ВЛИЯНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ПЕРЕДНИХ УГЛОВ НА ТОЧНОСТЬ ПРОФИЛЯ ЗУБЬЕВ ПРЯМОЗУБЫХ КОЛЕС Специальность 05.02.07 – Технология и оборудование механической и физико-технической обработки АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Ульяновск – 2012 Работа выполнена на кафедре Математическое моделирование технических систем Федерального...»

«БАЧУРИН Александр Борисович ГИДРОАВТОМАТИКА РЕГУЛИРУЕМОЙ ДВИГАТЕЛЬНОЙ УСТАНОВКИ (РАЗРАБОТКА И ИССЛЕДОВАНИЕ) Специальность: 05.04.13 – Гидравлические машины и гидропневмоагрегаты АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук УФА 2014 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО Уфимский государственный авиационный технический университет на кафедре прикладной гидромеханики Научный руководитель : доктор технических наук, профессор Целищев Владимир Александрович...»

«СЛОБОДЯН Михаил Степанович СТАБИЛИЗАЦИЯ КАЧЕСТВА СОЕДИНЕНИЙ ПРИ КОНТАКТНОЙ ТОЧЕЧНОЙ МИКРОСВАРКЕ ДЕТАЛЕЙ ИЗ ЦИРКОНИЕВОГО СПЛАВА Э110 Специальность 05.03.06 – Технологии и машины сварочного производства АВТОРЕФЕРАТ на соискание ученой степени кандидата технических наук Барнаул – 2009 Работа выполнена на кафедре Оборудование и технология сварочного производства Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Томский политехнический университет...»

«Дьяков Алексей Сергеевич ПОВЫШЕНИЕ ДЕМПФИРУЮЩИХ СВОЙСТВ ПОДВЕСОК АТС ПУТЕМ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ И ХАРАКТЕРИСТИК РЕЗИНОКОРДНЫХ ПНЕВМАТИЧЕСКИХ РЕССОР 05.05.03 – Колёсные и гусеничные машины АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата технических наук Волгоград – 2009 2 Работа выполнена в Волгоградском государственном техническом университете Научный руководитель доктор технических наук, доцент Новиков Вячеслав Владимирович. Официальные оппоненты : доктор...»

«САЖИН ПАВЕЛ ВАСИЛЬЕВИЧ ОБОСНОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ И РАЗРАБОТКА СРЕДСТВ НАПРАВЛЕННОГО ГИДРОРАЗРЫВА ГОРНЫХ ПОРОД Специальность: 05.05.06 - Горные машины Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Новосибирск - 2007 Работа выполнена в Институте горного дела Сибирского отделения Российской академии наук Научный руководитель – доктор технических наук Клишин Владимир Иванович Официальные оппоненты : доктор технических наук, профессор Маметьев Леонид...»








 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.